Zara Analyse Bilan

On retrouve les concurrents directs comme La manufacture, Superdry,bluebox, … et les concurrents indirects comme les grandes enseignes tel que Zara, H&M, … Mais ces principaux concurrents demeurent Planète mode et le E-commerce II. La vie en entreprise A. Phase d’intégration Dans un premier temps, il a fallu observer, analyser, comprendre et s’adapter au fonctionnement de l’entreprise. Le premier jour fut relativement difficile car j’ai réalisé l’étiquetage des vêtements

siècle, puis de façon quasi industrielle à partir des années 1980. Aujourd’hui, que ce soit en franchise ou en succursale, les enseignes de nos centres villes arborent des marques d’origines internationales, telles que les incontournables Mc Donald’s, Zara, H&M , Avis, Hertz et autres Subway ou Pizza Hut. Si ces enseignes ont su trouver leur clientèle sur tous les continents, c’est parce qu’elles proposent des produits et des services qui séduisent le consommateur. * Une succursale est une entreprise

Sociologie Economie * Mathématiques * Informatique Ex : Sphinx, Excel, Word, logiciel de gestion des stocks. * Psychologie. Ex : Analyse le comportement des consommateurs. * Sociologie Étude sur l’évolution de la société (ex : la société actuel achète que des produits antibactériens). * Économie Permet de mieux cerné les précisions

des grands magasins avec une situation particulière en Espagne puisque El Corte Inglès est le seul mais réalise entre 13 et 16 % du CA du secteur textile ; □ forte progression des chaînes spécialisées : 14 % des ventes de l'habillement (Kiabi, Zara, Prénatal) ; □ doublement de la PDM de la grande distribution . • Persistance de disparités régionales dans l'importance relative des différents circuits de distribution. 2.2. Chiffre d'affaires de GSA avec PRYCA |1997

Approfondir quelques étapes fondamentales de la réalisation d’une étude par des exemples concrets. 5. Appréhender la méthodologie de construction d’un questionnaire dans le cadre d’une étude quantitative 6. Maîtriser l’analyse des résultats des analyses statistiques univariées, bivariées et multivariées. LES ÉTUDES DE MARCHÉ, UNE PLACE PREMIÈRE DANS LA DÉMARCHE MARKETING DÉFINITION DU MARKETING démarche qui, fondée sur l'étude scientifique des désirs des consommateurs, permet à l'entreprise

dollar mais aussi aux autres monnaies qui y sont liées. Le secteur de la vente de vêtement en est l’exemple parfait. Une grande partie des vêtements sont fabriqués en Asie et sont revendu en Europe. H&M et le détaillant Inditex qui est propriétaire de Zara ont grandement bénéficié de la faiblesse du dollar. Quatrièmement, les grands groupes américains présent internationalement et qui ont vu leurs bénéfices augmenter lors de leurs conversions en euro. Comme exemple, on peut citer McDonald’s, Intel

10 III. Missions réalisées …………………………………………………………..Page 12 1. La vente……………………………………………………………………….Page12-14 2. Le stockage et la mise en rayon…………………………………………..Page 15-16 3. La caisse………………………………………………………………………page17 IV. Bilan…………………………………………………… 1. Points forts et expériences acquises 2. Axes d’amélioration 3. Perspectives Conclusion Annexes : Annexe 1 : Plaquette de présentation des marques de produits et leurs points de vente. Annexe 2 :

(6 mois min ou césure) - en apprentissage (1 an) Rattaché au contrôleur de gestion d’une entité du groupe, vous aurez pour missions : - Assister le contrôleur de gestion dans l’élaboration des reportings mensuels : tableaux de bords, analyses,… - Participer au processus budgétaire et prévisions, - Assister le contrôleur de gestion dans la mise en place d’outils de pilotage de gestion de la filiale, - Assurer le suivi mensuel de la remontée des données de filiales sur la partie

........................................................................................................ 28 Phase de sortie ...................................................................................................................... 28 Analyse verticale & Horizontale ................................................................................................ 29 Lexicologie ..............................................................................................................

SO-Ouest8 II. Missions9 II.1. Entretien du magasin9 II.2. Gestion des stocks10 II.3. Merchandising du magasin10 II.4. La vente12 II.5. Les soldes15 II.5.1. Préparation des soldes15 II.5.2. Lancement des soldes17 III. Analyses et réflexions19 III.1.Prise de conscience19 III.2. Bilan détaillé19 III.3. Critiques et devenir de SO-Ouest et de First Madison21 III.3.1. SO-Ouest21 III.3.2. First Madison à SO-Ouest22 IV. Conclusion23 Remerciements25 I. Introduction I.1. Recherche de stage : attentes