Zara Objectif

groupe espagnol est implanté dans 71 pays et détient plus de 4 000 établissements. Inditex comporte 8 enseignes: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe. Le fondateur et président du groupe est Amancio Ortega Gaona. Le siège social du groupe se situe à La Corogne (Nord-Est de l'Espagne). Historique du groupe Inditex La première boutique Zara a été créée en 1975 à La Corogne. Dans les années 80, l'entreprise s'implante dans les plus grandes villes

acheter des articles directement en ligne. La présence sur le web de Pull and Bear favorise la notoriété de la marque. Introduction Pull and Bear fait parti du groupe Inditex où se regroupe différentes marques espagnoles comme Dassimo Dutti, Zara, Bershka et encore d’autres. La marque de vêtements Pull and Bear fait ses premiers pas en 1991 en Espagne. Créée au départ pour satisfaire les exigences d’un public jeune et branché masculin, elle se diversifie rapidement et devient une des chaines

monde. En octobre 2006, Inditex, la maison mère de Zara comptait 2976 magasins à travers le monde dont 948 Zara. Le groupe est présent dans 63 pays, et emploie 60.000 personnes. En 2005, son chiffre d'affaires progressait de 21% pour s'établir à 6,7 milliards d'euros. Les bénéfices pour ce même exercice s'élevaient à 803 millions d'euros. Inditex est coté au Spanish Stock Exchange depuis le 23 mai 2001. Arrivé en France dès 1990, Zara compte aujourd'hui 94 magasins. C'est sept de plus qu'en

marque, le groupe Inditex inclut, en plus de Zara, six autres marques, alors que les magasins Zara, comme ceux H*M, vendent des vêtements pour toute la famille, le reste d'enseignes se dirigent vers des segments plus concrets. Ainsi, Kiddy's Class on dédie aux vêtements infantiles, Bershka et Stradivarius des vêtements pour de jeunes filles, Oysho lingerie ou Pull et Bear des vêtements sport pour des jeunes. À ces sept chaînes de magasins se joint maintenant Zara Home, la dernière idée des Galiciens que

Au Venezuela, il est interdit d'acheter plus de cinq vêtements chez Zara par mois On imagine des vêtements à très bas prix. Le problème c'est qu'on peut en acheter qu'en nombre restreint et nos achats sont attentivement traquées pour vérifier qu'on respect bien ce nombre. Voilà ce qu'il se passe au Venezuela, où le groupe espagnol Inditex, qui détient notamment Zara, Bershka et Pull and Bear, propose ses vêtements à des prix largement plus bas qu'ailleurs. Ce phénomène s'explique par différentes

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces /Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : sonmodèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE CHIFFRES CLES

valeurs a-t-on envie de transmettre ? -Quels objectifs veut-on atteindre ? -Quelles activités imagine-t-on ? Etape N°3 : projet d’équipe L’équipe d’animation discute du projet et se met d’accord sur les objectifs. On se met d’accord sur les valeurs à transmettre, les objectifs pédagogiques du projet et l’activité qui en découle. Après la phase de discussion, on rédige un intitulé de projet, c'est-à-dire une phrase englobant les valeurs, les objectifs et l’activité choisis, dans laquelle chaque

membres ne considèrent pas faire partie de l'équipe;  les absences aux réunions sont pratiques courantes et les membres ne prennent pas la peine de prévenir leurs collègues de leur absence,  les autres activités des membres passent en priorité (objectifs individuels),  le projet devient de moins en moins motivant pour l'équipe,  ils démontrent peu d'initiative et de créativité. Cette situation n'est pas exceptionnelle. En effet, nous constatons dans nos organisations que très souvent les équipes

Prénom NOM ­ adresse email  Prénom NOM  ­ adresse email  …  Description du  projet  2 lignes de présentation  Thème(s) RH  abordé(s)  communication, gestion des conflits, motivation, etc.  Rapide historique   si réflexion commencée avant ce MOOC  Objectifs / attentes  notamment des futurs collaborateurs au projet, qu’attendez­vous d’eux  ?     Pour ajouter des collaborateurs, cliquez sur “Partager” en haut à droite et saisissez les  adresses e­mails que vous auront donné les MOOCeurs avec l’option “modification”

Le sujet de notre TPE est d’autant plus important puisqu’il nous concerne directement, nous, en tant que futur utilisateur d’un TCSP. Au commencement du projet, le thème principal du sujet fut lancé à partir d’une idée personnelle, après réflexion il y l’adhésion des autres membres du groupe. Mon implication personnelle au commencement du projet n’était pas un élément suffisamment important pour dynamiser le groupe. Je dois reconnaitre que pendant la période du milieu