Zone 4

ADMINISTRATIVE....................................................................................................... 1) Certificats de stage 4 à 5 2) Grilles d'évaluation des compétences 6 à 7 III) INTRODUCTION........................................................

Maxence Rollet Florian PetitGrand Alexis Verthuy Etude de Marché U1-S2 Implantation d’un centre automobile SOMMAIRE * Devis: …………………………………………………………………………………… p.3 * L’enseigne : …………………………………………………………………………. p.4 * L’emplacement : …………………………………………………………………. p.5 * La concurrence : …………………………………………………………………. p.8 * Conclusion : ……………………………………………………………………….. p.9 1) Entreprise / problématique / Objectif | * Nom de

succède à Gérard Mulliez. Associé à la marque Auchan, le symbole du rouge - gorge a été choisi pour son caractère sympathique, proche de l'homme.  Il correspond bien à l'esprit de  " LA VIE AUCHAN". 2. LE GROUPE Le groupe est présent sur 4 domaines d’activités dont : l’hypermarché, le supermarché, l’immobilier et la banque. Le groupe Auchan mène une politique de croissance internationale progressive et maîtrisée et concentre ses investissements sur des zones de développement prioritaires

dans la zone du Champ Blanchard à Distré, en périphérie de la ville de Saumur. Ce lieu d’implantation a des avantages comme des inconvénients. Les avantages du lieu d’implantation : L’accès à la zone commerciale est très rapide. C’est un grand axe routier ( route de Cholet) Une attractivité est générée dans la zone commerciale par tous les points de vente. Ce qui permet à Conforama d’en bénéficier. Conforama dispose d’un flux de clientèle car il se situe à l’entrée de la zone commerciale

Ce supermarché tout récemment construit comprend dans sa galerie marchande 4 commerces et un restaurant. L’unité commerciale, se trouve en périphérie du centre-ville d’Amiens, elle attire essentiellement une clientèle de proximité. Elle est desservie par deux lignes de bus, la ligne n°1 et la ligne n°12. On peut donc y accéder par plusieurs moyens de transports : bus, voiture, à pied. Plan du magasin : voir annexe 1 Zone de chalandise : Découpage isométrique | Nombre de foyers | Nombre

d'accéder au magasin grâce à la ligne 4 de Bus, enfin, en voiture car le centre commercial met à la disposition des clients un parking de 1500 places avec 1h30 de stationnement gratuit. Les accès sont niveau 0 du magasin du côté Tram et au niveau 1 côté caisses Auchan. La zone de chalandise est respectivement la même que celle du centre commercial. Auchan a pour rôle de locomotive. Donc elle se découpe en 3 zones. Une première zone « hyper centre » qui regroupe une zone où le nombres de ménages est important

repos est le : Vous pouvez me joindre au : Veuillez agréer, Madame, mes salutations distinguées. Votre signature Année scolaire 2012-2013 DESCRIPTION DES OBJECTIFS Durée de la Période de Formation en Milieu Professionnel : 4 semaines Période : Du 27 mai au 22 juin 2013 Contexte : Saison printemps L’objectif à atteindre est totalement tourné vers l’Epreuve Professionnelle 2 de votre certification en BEP MRCU qui vous conduira, si vous l’obtenez, à la détention d’un premier

Introduction P.3 Contours du projet P.4 Synthèse P. 5 Analyse du marché du déstockage P.7 Définition de la zone de chalandise P.9 Etude concurrentielle P.18 Etude de la demande sur la zone de chalandise P.30 Comportement de la demande P.31 Estimation du chiffre d’affaires potentiel Introduction L’objet de cette étude est de vérifier l’opportunité du projet de M création d’un magasin de type solderie sur une zone pour l’instant délimitée de façon globale

MODULE MERCHANDISING PLAN DE COURS            INTRODUCTION POLITIQUES DE DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS LA COMMUNICATION SUR LE LIEU DE VENTE (PLV ET PROMOTION) INTRODUCTION  REPARTITION DU CA DE CARREFOUR EN MILLIONS D’euro      FRANCE ………………………

l’entreprise 2. La clientèle 3. Le positionnement de l’entreprise sur le marché 4. La concurrence 5. Les méthodes de prospection habituellement utilisées La problématique à l’origine du projet La stratégie de prospection 1. La cible de prospection 2. Les objectifs du projet 3. Les techniques et outils de prospection utilisés 4. Planification des actions L’évaluation des coûts Annexes 1. La fiche d’identité