Zone De Chalandise De Celio

Celio* France Introduction : Celio France est une marque française de prêt-à-porter masculin créée par Marc et Laurent Grosman, et à un capital s’élevant à 8 153 904€. Le nom du groupe est « Celio International », leader sur le marché français, l'entreprise a vu le jour en 1985 avec l'ouverture de son premier magasin à St-Michel sur Paris. En 2005, la société a repris 51 % du capital de l'enseigne « Jennyfer » (Pour rappel, « Jennyfer » réalise un chiffre d'affaires HT de 285 millions

Rapport de stage: Célio Sommaire I. Présentation de l’entreprise Célio: une multinationale en forte croissance L’organisation structurelle du groupe À l’échelle du magasin: Célio Herblay II. Analyse des missions Le rôle initial du vendeur Ses autres missions Mes résultats III. Réflexion personnelle À quoi tient la réussite du magasin ? Les apports humains de ce stage Conclusion I. Présentation de l’entreprise Célio: une multinationale en forte croissance

peu renouvellés obstacle au niveau de la mise en place de mannequins ou des buste quelque fois. Le manque de vigilance de la sécurité est un soucis a soulever. IMAGE L’image de Celio est assez importante, les clients en sont satisfait de la notoriété qu’elle tient surtout au niveau des promotions effectués. Celio reste coincé dans son image de sa politique de promotions or elle veut changer cette image. SYSTÈME D’INFORMATION COMMERCIALE Les informations sont transmis par le système BOONG

d’activité 3. Taille de l’entreprise 4. Chiffre d’affaires 5. Evolution du marché ou tendance III. DEMANDE 1. Clientèle type (sexe, âge, RCS, fréquence d’achat) 2. Services proposés (marchands / non marchands) 3. Zone de chalandise (primaire, secondaire, tertiaire) et localisation sur un plan IV. CONCURRENCE DE L’ENTREPRISE (CARTE) 1. Concurrents directs, localisation sur un plan 2. Concurrents indirects, localisation sur un plan V. POSITIONNEMENT

Plan du magasin avec ses zones froides et chaude avec les flux clients Les flux clients = La zone de chalandise isométrique La zone de chalandise isochronique Le Client Jules Jules cible l'homme de 20 à 40ans. La cœur de cible de Jules se situe entre 25 et 35 ans. L'homme Jules est un jeune adulte de catégorie socio-professionnelle moyenne, il est entré dans le monde du travail ou est entrain d'y entrer pour l'étudient. Sur une semaine, 90 000 clients ont été interogés

CELIO “Celio c’est l’homme » [pic] PRESENTATION Mon exposé porte sur le magasin Celio de X. C’est une boutique succursaliste, c’est à dire qui est rattachée à un siège social, où la fonction d’approvisionnement assurée par une centrale d’achat est commune à tous les points de vente et celle-ci ne disposant donc pas de l’indépendance juridique. A) Historique : C’est en 1985 que Maurice Grosman crée Celio en ouvrant son premier magasin à Paris, rue Saint-Lazarre (qui est aujourd’hui

Analyse de l’UC commerciale dans le contexte de son réseau A. la structure du réseau Celio appartient à un réseau mixte car une partie est intégrée et l’autre partie est associée. En effet nous avons à peu près 10% de franchises et 90% de succursales. on peux différencier différents types de magasins dans l’enseigne Celio : - les magasins « Flagships » qui ont des véritables vitrines celio, qui ont une superficie moyenne de 800m². ils se situent à des endroits prestigieux comme les

 Partie I - Présentation de l’entreprise (2 pages) Identification de l’entreprise : Nom de l’entreprise ou Enseigne : Celio Adresse : 47 avenue Jean Médecin 06000 Nice téléphone : 04 93 01 32 07 Site internet : http://www.celio.com/e-boutique_frfr.html Nom du responsable : Mme Aurélie Blanchard Date ouverture Activité commerciale principale : vente de prêt à porter Homme Forme de commerce : Nombre de commerces en France Nombre de salariés : 5 En annexes : Plan de

L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………. 11 c. Analyse interne…………………………………………………...………………… 11 d. Zone de chalandise……………………..………………………………………… 13 3) SWOT…………………………………………………………………………………………………14 II  Le déroulement du stage de DUT TC 1) la mission vente…………………………………………………………………….…………. 15 2) Les missions périphériques effectuées lors de mon stage a. La tenue

commerce intégré, les stocks sont gérés par une centrale d’achat Surface de vente: 122 m² avec cabines d ‘essayages Surface de réserve: 9 m² Effectif du magasin: 6 employés, dont une apprentie Nombres de caisse: 2 Fond de caisse: 150 euros Zone de chalandise: Avignon, Carpentras, Sorgues, Cavaillon, Orange, le Pontet. Qualifier l’assortiment: large et profond, prêt à porter et accessoires pour jeunes hommes de 20 à 40 ans, urbains et plutôt décontractés. Politique de prix : milieu de gamme Implantation