Zone De Chalandise De Italie 2

ACTION EN ENVIRONNEMENT REEL ESC 2 Année universitaire 2010-2011 Semestre 1 Chef de projet : Déborah SOGNY Tuteur Ecole : Pierre ROSSET Tuteur Entreprise : Sylvain LUCQUET Déborah SOGNY Guillaume BORNE Thomas COUVREUR Gilles BRUETSCHY AER Trocathlon 2010 Page | 1 REMERCIEMENTS Nous tenons personnellement à remercier toutes les personnes qui ont collaboré à la réalisation et à la concrétisation de notre projet. Nous tenons particulièrement à remercier Monsieur Pierre ROSSET, notre tuteur

l’Isère, représenté par Eric LECOQ Etude stratégique : opportunité/pertinence de création de parcs de loisirs en Rhône-Alpes Sommaire Préambule ...................................................................................................... 2 I - Le tourisme en Rhône-Alpes ...................................................................... 5 1.1 - Caractéristiques clés du tourisme rhônalpin...........................................6 1.2 - Synthèse.....................................

Revalorisation du chiffre d’affaires du rayon parfumerie SOMMAIRE Introduction 1. Carrefour et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine

mobiliser les outils de gestion pour situer l'entreprise par rapport à son environnement et à ses marchés [Tabatoni et Jarniou, Les systèmes de gestion, politiques et structures, PUF, 1975]. Cependant, même si comme nous l'avons vu précédemment (séquence 2), les Petites et Moyennes Entreprises et les firmes multinationales se retrouvent sur la scène internationale pour travailler ensemble, les questions stratégiques que se posent les entrepreneurs propriétaires de leur PMI/PME sont très différentes de

Organigramme du personnel...........................................................................................16 2. Le déroulement du stage................................................................................................................17 1. Parcours au sein de l'entreprise................................................................................................17 2. Contenu du travail............................................................................................

Date de création : 22 octobre 2013 · Bref historique :Retour en 2010 à Bruxelles lorsqu’un ketje (gamin en dialecte bruxellois) imagina un nouveau ketchup avec plus de tomates pour plus de goûtAprès 2 ans de développement, Brussels Ketjep, la première marque de ketchup belge est née et connaît un succès immédiat dans l’horeca. Au volant de sa Honda civic ’81, le ketje parcourt les rues de la capitale Européenne à la recherche de chefs désireux de

Juillet 2007 1 L'Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises n'entend donner aucune approbation, ni improbation, aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. 2 REMERCIEMENTS Tout d'abord, je tiens à remercier vivement mon professeur Hassan CHAGAR pour le soutien qu'il m'a accordé tout au long de mes recherches en me suggérant des pistes de réflexion, en me demandant des précisions et en m’aidant à approfondir

permis financièrement de réaliser ce projet Monsieur JUDAS Grégoire, pour son apport dans la collecte des entreprises agro-alimentaire de Picardie auprès de l’association AGROSHERE. Fev 2011 Capacités logistiques du port de Nesle Languevoisin 2/64 Préface : la plateforme de Nesle s’inscrit dans le canal SNE Le canal Seine-Nord Europe ne sera pas seulement un barreau fluvial entre Lille et Paris. Plus globalement, ce sera le maillon d’une chaîne reliant le bassin de la Seine (ports du Havre

►Élargissement de l'offre sous MDD notamment avec des références bio et équitables. ►Expansion national (hors métropolitaine): E.Leclerc s'est développé dans les DOM en 2010 avec le passage sous enseigne E.Leclerc de 14 Leader Price à la Réunion et de 2 hypermarchés du groupe Lancry en Martinique. Trois magasins de ce groupe devraient faire de mêmes en 2011. Les points de vente resteront gérés par des adhérents indépendants. ►Environnement: E.Leclerc a annoncé vouloir supprimer totalement les prospectus

Sommaire I) Résumé managérial …………………………………………………...2 II) Analyse externe ………………………………………………………3 1) PESTE …………………………………………………………...3 2) Filière tourisme ………………………………………………….6 III) Analyse des segments du marché …………………………………..7 1) Segmentation …………………………………………………….7 2) Les tendances de la consommation ……………………………..11 IV) Analyse interne ……………………………………………………..12 1) Historique ……………………………………………………….12 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise …………...13 3) Analyse de la concurrence ……………………………………