Zone De Chalandise De Pau

MODULE MERCHANDISING PLAN DE COURS            INTRODUCTION POLITIQUES DE DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS LA COMMUNICATION SUR LE LIEU DE VENTE (PLV ET PROMOTION) INTRODUCTION  REPARTITION DU CA DE CARREFOUR EN MILLIONS D’euro      FRANCE ………………………

PROJET DE PROSPECTION DA COSTA KEVIN 2012-2013 PARTIE 1. LA FICHE D'IDENTITE DE L'ENTREPRISE L'identification de l'entreprise Nom : Citroën Raison sociale : Citroën Pau Automobiles Adresse : 5 rue Benjamin Franklin 64140 Lescar Tél: 05 59 02 75 18 Fax : 05 59 30 73 82 Site internet: www.citroen.fr/ Forme juridique : Société à action simplifiée (SAS) La concession est point de vente qui offre une gamme de produits d'un fabricant et dont la clientèle se compose

Culturel » dans les 554 Leclerc de France. Au total 100000 salariés travaillent à Leclerc. L’espace culturel au sein duquel j’effectue mon stage se situe à Saint-Médard-En-Jalles. Il est le plus grand des « Espace Culturel » en France avec celui de Pau (premier Espace Culturel créé).Leclerc étant un réseau associé, le directeur du magasin est propriétaire du fonds de Commerce. Pour l’Espace Culturel de St-Médard, le propriétaire est le président directeur général du Leclerc, mais il n’est pas totalement

SOMMAIRE : 1. Première partie : Histoire d’un baiser… 3 1.1. Mexx à travers son histoire. 3 1.2. Un E-Commerce propice à l’achat. 4 1.3. Un marché en difficulté. 4 1.4. Un zoom sur la SARL Mexx Pau. 5 1.4.1. Les horaires d’ouverture. 5 1.4.2. L’emplacement géographique. 5 1.4.3. La SARL PAP MEXX : 6 1.4.3.1. Chiffre d’affaires et objectifs de la société. 6 1.4.3.2. Un respect de la typologie d’un point de vente. 7 1.4.3.3. Segmentation du marché. 7 1.4.4. Organigramme de la société. 8

MERCHANDISING PLAN DE COURS             DEFINITIONS ET ROLES DE LA DISTRIBUTION POLITIQUES DE DISTRIBUTION CHOIX DE CANAUX DE DISTRIBUTION LA LOGISTIQUE DE LA DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS DEFINITION  C’est le processus par lequel passe un produit du fabricant aux mains du consommateur

le moment, très adaptées à la visibilité des sponsors. Petite ville Moins de spectateurs potentiels Notoriété restreinte Faible budget : Les sponsors privés représentent une trop faible part du budget La ruralité : attire moins de personnes qu’une zone urbaine Renégociation avec les partenariats Basket Landes : Partenaires 2005-2006 o Conseil Général o La DDJS o Mairie de St Sever o Conseil Régionalre o La Sopecal o Cabinet assurance Gan o Intermarché (St Sever) o Bonduelle à Borderes o Le TFE

paraissaient au départ réfractaires à ce type d’entreprise. Extraits [...] Entretien à McDonald’s Pau Nous avons rencontré Cathy Arriudaré, directrice du McDonald's Pau, route de Bayonne. Nous avons souhaité connaître la gestion relation client développée par ce restaurant. En effet, il nous semble important de connaître le point de vue d’un professionnel et le fonctionnement des restaurants présents sur Pau. Il existe plusieurs points importants : - Le marché : quick (trois restaurants), pizzerias, vendeurs

Au cours de l’année 2010, j’ai pu effectuer mon stage dans une épicerie indépendante ‘’l’épicerie verte’’ : qui commercialise des produits biologiques et respectueux de l’environnement. Ce magasin se situe à Oloron Sainte Marie, entre Bayonne et Pau, dans les Pyrénées Atlantiques, au piémont des Pyrénées. Dans cette épicerie, il y a une majeure partie des produits qui sont locaux et j’ai donc choisi de m’intéresser au fromage de chèvre bio, de la ferme d’Escanda, située à Roquiague, dans le Pays

............................................................. 59 4) La zone de chalandise ............................................................................................... 60 A. Zone primaire (de 0 à 10 km) .................................................................................. 60 B. Zone secondaire (de 11 à 20km) ............................................................................ 61 C. Zone tertiaire (de 21 à 50km) ..............................................

programme national « Marchandises en ville Pour un réseau de 16 faces 3 6 Faces à moins de 2 Km des Hypermarchés 6 Faces entre 2 et 8 km des hypermarchés 12 Faces à moins de 8 km 4 faces en dehors de la zone d’étude Hypermarchés Méthodologie : 2.Affinité Aires d’attractivité ( « Aires de Chalandise » ) Construction des Aires d’attractivité Méthodologie de calcul de l’attractivité des enseignes : 1,7 millions d’enquêtes Consodata (partiellement actualisées annuellement) Déclaration du magasin principal