Zone De Chalandise Intermarché

C’est la vente des articles de sport. Le marché représente 9,6 milliard d’euros ! (tous le marché 30 milliard € si on rajoute les collectivités de sport, manif sportif), c’est un petit marché, par contre extraordinaire en terme d’image (Ex : Intermarché qui veulent développer des « Sport marché » dans le but d’avoir une bonne image). Les facteurs de la croissance (+3% en 2011) : - L’innovation a dopé le marché - Les médias (avec les stars qui ont donné envie de pratiquer du sport) - Facteurs

agences de téléphonies), de plus il se situe en face de la boutique orange. Dans cette même rue se situent des concurrents directs: Nocibé et Douglas. Mais il doit aussi faire face à des concurrents indirects comme les grandes surfaces alimentaires: Intermarché, Super U et Leclerc qui proposent des marques concurrentes comme L’Oréal, Nivea et parfois même leur marque de distributeurs. Il y a aussi de nombreux institut de beauté au centre-ville de Pontivy qui en compte une douzaine (A corps parfait, Allain

la France c’est-à-dire 4 de plus qu’en 2008,10 dans le limousin et 2 à limoges. Super U à limoges se situe proche du centre-ville ce qui lui permet d'avoir une importante zone de chalandise. B] L'organisation de mon Unité Commerciale 1) Identification Le changement d'enseigne a été effectué en mars 2008, Intermarché est devenu Super U. Ce changement d'enseigne a permis de rajeunir la clientèle de Super U. Le siège situe à Carquefou bien que l'enseigne soit indépendante. Les objectifs

alimentaire. Elle se place troisième sur le marché national de l'hypermarché relevant du commerce intégré, derrière AUCHAN(second) et CARREFOUR(leader). L'UNITE COMMERCIALE Elle se situe à Anglet(64) au coeur d'une zone commerciale très attractive du Pays Basque nord: le BAB. LA zone de chalandise est estimée à 245 000 prospects. Le site qui vient de fêter ses 42 ans, emploie 270 personnes. L'approvisionnement se réalise par le biais de la centrale d'achat de St Étienne et des entrepôts régionaux: Fenouillet

part du budget La ruralité : attire moins de personnes qu’une zone urbaine Renégociation avec les partenariats Basket Landes : Partenaires 2005-2006 o Conseil Général o La DDJS o Mairie de St Sever o Conseil Régionalre o La Sopecal o Cabinet assurance Gan o Intermarché (St Sever) o Bonduelle à Borderes o Le TFE (St Severs) o Entreprise maçonnerie o Entreprise charpent o Plume ‘ Export St Sever o ELM Transports (Coudur) o Intermarché (Hagetmau) o Garage relais de l’Adour (St Sever) o Ordinadour

de 25-35 ans avec jeunes enfants ou familles 30-50 ans avec enfants Zone rurale ou petites villes/périurbaines Actifs CSP faible à moyenne (voire CSP très faible pur les familles monoparentales ou touchées par le chômage) Temps minuté par le travail et les enfants Familles 25-35, avec jeunes enfants Technophiles (Internet) Pré-retraités ruraux ou petites agglo : Couples qui préparent leur retraite (les enfants sont partis) Zone rurale ou petites villes/périurbaines CSP : faible à moyenne Retraités

vente de biens de consommation et, d’autre part, des marchés « amont » de l’approvisionnement des entreprises de commerce de détail en biens de consommation courante, de dimension nationale. 1 Voir notamment les décisions de la commission M.946 Intermarché/Spar du 30 juin 1997, M.991 Promodès/Casino du 30 octobre 1997 et M.1684 Carrefour/Promodès du 25 janvier 2000. Voir également l’arrêté ministériel du 5 juillet 2000 dans l’opération Carrefour/Promodès et les avis du Conseil de la concurrence n°

DOMITILLE TOULY-MINODIER SABRINA Marketing Point de Vente SOMMAIRE Présentation de l’enseigne……………………………………………………… p.3-7 Analyse externe du point de vente……………………………………………. p.8-9 Analyse relative au point de vente………………………………………….. p-9-10 La zone de chalandise…………………………………..……………………………. p.10 Le géomarketing………………………………………………………………… p.11-p.12 Calculs du C.A. prévisionnel et de la demande potentiel ………. p.12-13 La communication du nouveau point de vente……………………..p.13- 15 Budget de communication ………………………………………………………

l’enseigne est plutôt dans un environnement regroupé. La zone de chalandise de Simply Market est délimitée par des courbes isochrones allant jusqu’à 40 minutes de tramway. Sa zone primaire se situe dans un périmètre de 5-10 minutes de tramway avec la présence de son concurrent direct le Casino de Talence. La zone secondaire s’étend de 10 à 15 minutes de tramway où l’on y trouve d’autres concurrents tels qu’un E Leclerc et un Intermarché. Enfin sa zone tertiaire correspond à une vingtaine de minutes toujours

: ils ont une surface comprise entre 400 et 2499 m2, c’est un concept de libre service, un assortiment large mais peu profond au niveau alimentaire et présence de quelques produits non-alimentaires, ils sont localisés dans les quartiers (ex : Intermarché, Super U, Carrefour market…). - Hart-discount : il est intégré à la famille des supermarchés, avec un concept de libre service