économie Collaborative

lors on attend aujourd’hui tout, ou presque, de l’entreprise, y compris qu’elle agisse dans des domaines jusque là réservés à la sphère publique tels que le respect de l’environnement et la bonne gestion des tensions sociales. Le développement d’une économie mondialisée et l’augmentation du pouvoir des transnationales a suscité de la méfiance chez l’opinion publique. Face à cette réaction, les multinationales tentent de promouvoir leur action et d’améliorer leur réputation auprès de leurs publics

Une Shadow Team est une équipe aux compétences et aux fonctions diverses formée dans le but de remonter des informations concernant un ou plusieurs concurrents de l’entreprise. La mise en place d’une Shadow Team répond à un projet de veille collaborative. Les Shadow Team permettent à l’entreprise d’intégrer des connaissances recueillies en interne à la veille concurrentielle. Les membres de l’équipe ont des fonctions différentes et doivent être choisis parmi les personnes les plus vives ainsi que

STRATÉGIE – PENSER LE FUTUR Lancée en 2006, la fontaine à eau chaude Quick & Hot de Tefal (dénommée Quick Cup en Angleterre) permet de chauffer uniquement la quantité d’eau nécessaire à l’utilisateur, par exemple seulement pour une tasse. D’où une économie d’énergie d’environ 65 % par rapport à une bouilloire classique. Pour Kathryn Taylor, utilisatrice britannique de Quick Cup, « son premier avantage réside d’abord dans la rapidité : je me prépare une tasse de thé en quelques secondes, ce qui est

06-2015] 6 U 6 HE 6 U M Gestion des ressources humaines 6 U M Sciences de la population et du développement 6 M Sciences du travail Gestion des ressources humaines B HE+U M Stratégie et analyse de la communication interactive et collaborative [insérée par D. 25-06-2015] 7 HE B Assurances 7 HE B Droit 7 U 8 U 9 HE 9 HE B Commerce et développement 9 HE B Commerce extérieur B M Droit M Criminologie B B Centre de documentation administrative Secrétariat général

ce recueil des meilleures idées, pratiques et techniques répond à 5 questions fondamentales pour les managers, les dirigeants de grandes et petites entreprises, les gestionnaires et tous ceux qui suivent des formations en commerce, gestion et économie. Avec L’ATLAS DU MANAGEMENT, vous disposez d’une synthèse de tout ce qu’il est important de connaître et maîtriser aujourd’hui pour être au top de vos compétences et progresser dans votre environnement professionnel. www.loaloa.net

le service marketing. Cinq périodes, du 19ème siècle à nos jours, montrent cette évolution : Périodes Principales caractéristiques Objectif • 19ème siècle Economie de production • • • 1900-1960 Economie de distribution • • • • • • • 1960-1973 Economie de marché 1973-1985 Economie d’adaptation • • • • Depuis 1985 Economie d’internationalisation • • • La production domine. La révolution industrielle (généralisation du machinisme) entre en jeu. Situation de pénurie. La demande

fondateur de la planification française, que le plan est l’anti-hasard1, il apparaît rapidement que la faible visibilité prospective réduit à un court terme les planifications possibles, ce qui en restreint singulièrement l’intérêt. Interdépendance des économies, fluidité financière, multiplication et médiatisation des crises, aléas politiques… la prédiction se révèle un exercice délicat, la planification en subit le contrecoup. Ces éléments alourdissent les chances d’une réelle planification, ils ne les ruinent

objectives de son partenaire comme l’intégrité, l’honnêteté, la fiabilité, la compétence, la réputation ou encore l’histoire de la relation. La mise en place de la confiance dans une relation interpersonnelle apporte de nombreux bienfaits comme des économies en termes de coûts de transaction. Cette diminution des coûts étant corrélée à la modification du rôle de l’information, le degré de proximité des relations interpersonnelles influence la qualité et la quantité des informations échangées. Par ailleurs

atteignait 604 milliards de dollars en 2004, soit 3 326,21 dollars par habitant. Il s'agit d'une puissance économique importante qui émerge sur la scène internationale et qui, selon plusieurs études récentes, pourrait devenir l'une des plus grandes économies du monde d'ici 2050. 3 4 62 % des Brésiliens ont moins de 29 ans. En 1940, 31 % des Brésiliens vivaient en ville. Aujourd'hui, ce pourcentage atteint 81 %. 6 3.1. La situation politique Contexte national Le Brésil est une république

La technologie et l’identité humaine 27 Des technologies simples créées par la science moderne : réhydratation et vaccination par voie orale adaptées aux zones rurales 28 Démocratiser l’accès à Internet 35 La nouvelle économie et les paradoxes de la croissance 36 Nouvelle économie : des possibilités d'exportation pour l'Inde 37 Viet Nam : les connaissances traditionnelles et les méthodes scientifiques s'associent pour créer un traitement novateur contre le paludisme 39 Le café, plusieurs fois menacé