étendue Géographique Du Marché Du Café

gastronomiques – qui appartiennent à la tradition française et que la production industrielle a repris à son compte. Les NMQ/ NPR ont généralement pour fonction de rappeler le rapport entre identité culturelle et utilisation du produit, entre origine géographique et authenticité, entre ancienneté temporelle et respect d’une tradition transmise de père en fi ls, alors que la communication publicitaire vise à légitimer le produit indus- Ela 150.indb 161Ela 150.indb 161 30/06/08 10:23:5930/06/08

d'exportation vers l'Amérique centrale et latine (ancien emploi dans l'administration des ventes d'une société exportant beaucoup sur ces zones).Ressources techniques :L'appareil de production de l'entreprise est très flexible. Des adaptations à un marché lointain sont possibles notamment en terme de conditionnement / packaging et de produit.- La capacité de production reste cependant limitée : il sera difficile d'augmenter très fortement la production en cas d'augmentation très forte de la demande

système de valeur commun et développer une culture d’entreprise forte. Dans ce mémoire, nous analyserons dans un premier temps l’environnement de l’entreprise (macro et micro), dans un second temps, nous étudierons les groupes stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons

communication réalisés au moment des foires au vin. Cet événement commercial permet de générer en moyenne près de 15% du chiffre d’affaires annuel du rayon vin de la grande distribution. Les cavistes arrivent loin derrière les GSA, avec une part de marché de 6% en volume en 2011. L’enseigne Nicolas se positionne en leader incontesté de la profession, avec 464 points de vente en France, devant Cavavin (130) et Inter Caves (123). Parallèlement, les cavistes se positionnent sur le net, en raison

............ 5 III. Le choix du projet............................................................................... 7 IV. Présentation du projet : ..................................................................... 11 V. Etude de marché .................................................................................. 15 VI. Le plan marketing ............................................................................. 33 VII. Copy stratégy de la publicité ............

l’organisation et un ensemble de processus qui consistent à créer, communiquer et délivrer de la valeur aux clients ainsi qu’à gérer des relations avec eux afin de servir l’organisation et ses parties prenantes » La vision élaborée est plus étendue que la vision simple, car on parle de la création de la valeur. On parle des parties prenantes à l’intérieur de l’entreprise (salariés, actionnaires) et à l’extérieur de l’entreprise (fournisseurs, presse, syndicats) Sur quoi porte la mercatique 

TERROIR MEDITERRANEEN : CONDITIONS D’EMERGENCE, D’EFFICACITE et MODES DE GOUVERNANCE (PTM : CEE et MG) RAPPORT FINAL Juin 2005 Coordonné par Hélène Ilbert Politiques internationales : conflits marques et Indications Géographiques à l’OMC : Hélène Ilbert et Michel Petit, CIHEAM-IAMM. Marchés, choix du consommateur et stratégies d’entreprises : le modèle européen: Fatiha Fort et Jean Louis Rastoin, Agro de Montpellier, UMR Moisa. Etudes de cas comparatives des démarches d’appellation en France :Jean Pierre

quartier « village » favorisé par des axes préservés de la circulation automobile 2.3 Une mobilité favorisée grâce à une bonne desserte des transports en commun et une localisation géographique optimale 2.4 Le stationnement : avantage et désavantage 3. Se déplacer pour travailler 3.1 Une position géographique en faveur de l’ « éco-mobilité des travailleurs » 3.2 Les problématiques de congestion et de stationnement 3.3 Solutions envisageables en terme de mobilité de travailleurs 4

permanente de marchandises a)Marchandise Depuis 1970, les échanges internationaux ont doublés plus vite que la production. 14% de la production mondiale est exportée en 1970 30% en 2010% Les marchandises exportés a plus de 80% sont le pétrole, le café et les services (biens immatériels). Souvent pour accroitre les bénéfices le lieu de production est différent du lieu de consommation. L’essentiel des trafics de marchandises se font pour les ¾ par voies maritimes. Les façades portuaires importantes

intéressé “qu’aux of fres d’emba u ches pu res de Supply Chain Management”.“En net toyant en plus les redondances de propositions de postes, je n’ai rel evé au final que 152 offres stri ctes de la fonction. Ce n’est pas beaucoup. Ce qui prouve que le marché de l ’ em ploi est tou jou rs émergent pour ce nouveau méti er en core méconnu et flou”, précise La urent Livolsi. Des activités plus larges Les prem i ers résultats de ce travail ont néanmoins fait ress ortir deux péri odes distinctes,