étude A Caractère Professionnelle Le Suivi Fournisseur

Sommaire Remerciement P .4Introduction …………………………………...……………………………………… P .5Première partie : Présentation du cabinet Masnaoui Mazars1. Présentation P1.1. Histoire P1.2. Les principes et règles P2. L’organisation à l’international P2.1. La structure à l’international P2.2. Contribution à l’internationales P2.3. Sa présence internationale sur les cinq continents P2.4. Développement du partnership international P3. La structure du cabinet Masnaoui Mazars P4. Les métiers P4.1. Audit et expertise comptable

__________________________________________________________________ 12 4 La concurrence _______________________________________________________________ 12 5 Analyse de l'intensité concurrentielle de Mickael Porter _____________________________ 13 6 Etude Ad Hoc ________________________________________________________________ 16 IV Bilan des risques et des opportunités ________________________________________________________ 20 1 Menaces ____________________________________________________________________

de technicien supérieur Management des unités commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés

chapitre est la notation générale d’audit * Le deuxième chapitre est l’audit comptable * Le troisième chapitre est en cas pratique Introduction L’audit est une fonction en pleine qui a une importance primordiale dans la gestion au sein de l’entreprise et qui développe son importance dans l’entreprise algérienne, particulièrement après l’adaptation de la politique de l’économie de marché. Section « 1» :

DIAGNOSTIC COMMERCIAL 1. Les objectifs visés Une entreprise ne peut survivre et se développer dans une économie libérale et concurrentielle que si elle est capable de répondre durablement aux besoins du marché. Répondre aux besoins du marché (c'est-à-dire des différentes catégories de consommateurs et utilisateurs), présuppose, dans un souci d’efficacité, que l’on ait bien identifié les besoins et désirs des clientèles, leurs motivations réelles pour, ensuite, concevoir les produits ou services les

la Formation Professionnelle Projet FPMA ETUDE D’OPPORTUNITE POUR LA CREATION DE FORMATION DANS LE DOMAINE DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE AU BURKINA FASO Rapport final Centre d’études des métiers et des qualifications Impasse Thévenoud-330- Secteur 01 01 BP 6490 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 88 60 – Fax : 50 31 25 43 Email : ici@fasonet.bf janvier 2008 1 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont reçu pour la réalisation de cette étude : chefs d’entreprises

TRASPORT UNIVERSITE MOHAMED 1ER ECOLE SUPERIEURE DE TECHNOLOGIE OUJDA Effectuer à: L’oncf OUJDA [pic] Année scolaire 2008/2009 sommaire Sommaire………………………………………………………………….2 Remerciement ……………………………………………………….… ..3 Introduction ………… ………………………………………………..... .4 Histoire de l’AGEO…………………………………………………….….5 Organigramme de l AGEO…………………………………………….…7 Rôles des sections liées à la direction générale ……………….…..8 Organigramme de la direction général……………………….…..….10

Introduction  Pendant longtemps, l’opération d’assurance a été considérée comme immorale car elle développait la négligence et la notion de pari. Elle a été rejetée par le système juridique islamique, hormis les impératifs du développement économique. De même que, le pouvoir d’achat limité de certaines couches de la population qui considèrent l’assurance comme un produit de luxe, réservé aux marocains issus de la classe à revenu élevé, constituait en partie un véritable handicap au développement

avoir aidé à réaliser ce travail. Au terme de ce modeste travail nous tenons à remercier chaleureusement et respectivement tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce modeste projet de fin d’étude, à savoir nos encadreurs MR. Berkouk et Melle. Galleze. Nos vifs remerciements vont tous d’abord à MR Boufassa qui nous à orienté vers LA CACI où nous avons pu développer notre travail avec l’aide précieuse de MR. Sekour qu’on remercie également. Nous tenons à remercier

Procès-verbal Responsable Administratif et Financier Représentant Légal iii AVANT-PROPOS Le Manuel d’Exécution a pour objet de décrire le fonctionnement du Projet et de donner aux différents acteurs les outils nécessaires à sa gestion. Il vise à traduire, dans un langage plus proche de la mise en oeuvre, les documents qui ont conduit à l’approbation du Projet par l’ACBF et à préciser les méthodologies et l’organisation de la mise en oeuvre. Il reprend très sommairement quelques éléments des