étude De Cas Pwc

de lignes téléphoniques publiques et privées. Ces réseaux sont la propriété d'organismes divers, agences gouvernementales, universités, sociétés privées et organisations bénévoles, qui autorisent ainsi l'accès à leurs ordinateurs - appelés dans ce cas serveurs - et aux informations qu'ils contiennent. Novembre 2003 10 Mesures d’adaptation de la fiscalité marocaine à la pratique du commerce électronique peur que ceux qui ne se reliaient pas à Internet seraient vite dépassés et évincés

envoyée par mail à l’hôtel. L’hôtelier peut utiliser l’un des multiples produits standards du marché (ex. : Availpro, FastBooking, Otedis, ReservIT...). Ils prennent une commission moyenne par réservation : autour de 5 % + droit d’entrée + formation. En cas d’affiliation à une chaîne, celle-ci peut proposer une fonction de « booking engine » pour le propre site internet de l’hôtel, mais cette approche de confort (un seul web planning à gérer) augmente aussi sa quote-part de dépendance au groupe. Les

SCIENCE COMMERCIALES DEPARTEMENT DE SCIENCES COMMERCIALES Spécialité : Management/ Audit, Comptabilité et Contrôle Mémoire de Magister Thème : La Pratique de l’Audit Comptable et Financier dans les Entreprises Publiques Economiques EPE Cas : Groupe GIC ERCO Présenté par : Melle DERROUIS SALIMA Sous la Direction : Mr CHOUAM BOUCHAMA (Directeur) Mr LAHLOU CHERIF (Co-directeur) Année Universitaire : 2009/2010 Remerciements Mes remerciements ainsi que mes gratitudes vont tout

ailleurs, nous tenons à préciser qu’actuellement les systèmes d’information des entreprises sont généralement informatisés. Ce sont ces systèmes automatisés auxquels nous faisons référence dans le présent mémoire. Les termes souvent utilisés dans notre étude sont soit les systèmes informatiques, soit les systèmes d’information (SI). 7 PARTIE I LA COMPREHENSION DU CADRE GENERAL DE LA FONCTION INFORMATIQUE : UN PREALABLE NECESSAIRE POUR LA REALISATION DES MISSIONS D’AUDIT INFORMATIQUE 8 INTRODUCTION

organisées méthodiquement. L’objectif de ce cours est de développer et illustrer les traitements appropriés d’opérations spécifiques de l’entreprise et de situations comptables en se basant sur le référentiel comptable en vigueur et en recourant, le cas échéant, au jugement et à l’interprétation requis. Ce cours vise en effet un ensemble d’objectifs, les uns sont généraux, les autres sont spécifiques ; Les objectifs généraux sont les suivants : 1 – Acquérir et approfondir les concepts fondamentaux

Maître de Conférences, Université de Strasbourg. Sâmi Hazoug, ATER, Centre de Droit Privé Fondamental, Université de Strasbourg. Stéphane Henrion, Attorney-at-Law, Director - International VAT Services, Landwell & Associés, Correspondent Law Firm of PwC Gérald Pasquier, Avocat, Hong Kong Anass Patel, Directeur stratégie et recherche, DTZ Asset Management Isabelle Riassetto, Professeur de Droit, Université du Luxembourg. Cheick Zakaria Seddiqi, Président d’ACERFI (Audit, Certification et Recherches

de procédures ............................................................. 55 Section 2 : Démarche de la mise en œuvre d’un manuel de procédures ............................ 76 Chapitre III : Conception et mise en place d’un manuel de procédures– Cas de l’Etablissement Du Sud ............................................................................................................. 91 Section 1 : Analyse de l’existant et proposition d’une organisation cible ........................... 92 Section

organisées méthodiquement. L’objectif de ce cours est de développer et illustrer les traitements appropriés d’opérations spécifiques de l’entreprise et de situations comptables en se basant sur le référentiel comptable en vigueur et en recourant, le cas échéant, au jugement et à l’interprétation requis. Ce cours vise en effet un ensemble d’objectifs, les uns sont généraux, les autres sont spécifiques ; Les objectifs généraux sont les suivants : 1 – Acquérir et approfondir les concepts fondamentaux

relations sociales, en vue de faciliter les décisions des entreprises. Les informations ne sont pas exhaustives et ne sauraient engager la responsabilité de l’AFII. Le recours à des professionnels du conseil est recommandé pour l’examen des dossiers au cas par cas. Sommaire Editorial du président Chapitre I. Réussir son implantation en France I. II. III. IV. V. VI. Des solutions d’implantation multiples Créer rapidement votre société Des formes juridiques diversifiées en fonction de vos besoins Partenariat

entreprises qui interviennent sur le marché. Secteurs Globaux Les analyses internationales indispensables pour comprendre l’évolution des grands secteurs « globalisés », au plan européen ou mondial selon le degré de pertinence nécessaire. Chaque étude comprend des informations et des analyses sur les grands groupes, les marchés internationaux, leur configuration, leur structure industrielle et financière. Prévisions macrosectorielles France Un suivi complet de l’activité économique française