étude De Marché Automobile Mondial

Conclusion Chapitre II : Etude de cas (Cas Peugeot) Bibliographie Chapitre introductif 1. Le Marketing international : Avec l’intensification de la concurrence international dans de nombreux secteurs, il apparait de plus en plus important pour les entreprises de mettre en place une fonction marketing international susceptible d’aider à repérer et à pénétrer de nouveaux marcher, mais aussi de développer ses ventes sur les marchés étrangers sur lesquels

Les opportunités d'investissements français dans les pays méditerranéens : le cas du Maroc (synthèse) Article pour les Notes Bleues de Gilles Bordes, bureau de la communication et de la coopération industrielle de la Digitip L'objet de cette étude est d'analyser les mouvements d'investissements directs industriels français sur la période 1990-2002 en direction du Maroc, pays dans lequel la présence industrielle française est ancienne. Parallèlement à la problématique des délocalisations et d’un

Etude de marché de la boulangerie-pâtisserie au Brésil Pour le compte d’Eric Kayser I. Etude pays. Accessibilité géographique : Grand pays de 8 511 965 km2. Il est placé au 5ème rang mondial et fait plus de 15 fois la France. Les infrastructures sont limitées mais de nombreux projets sont lancés. Le pays attend des aides. Les pays frontaliers du Brésil sont l’Uruguay, le Paraguay, la Bolivie, le Pérou, la Colombie, le Venezuela, la Guyana, le Suriname et la Guyane française. Les principales

Ravon automobile, entreprise locale et régionale du domaine de l’automobile Diagnostic stratégique de l’entreprise Jacques Ravon ------------------------------------------------- Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 Présentation du secteur d’activité de l’entreprise 5 A) Présentation générale 5 B) Les constructeurs automobiles français 6 C) Les grands groupes du secteur automobile 7 D) Etat actuel du marché 8 Présentation

marchandises. Depuis la fin de la Seconde Guerre Mondiale, son industrie a été un des secteurs les plus importants et les plus influents. Son essor mondial a été spectaculaire. 25 000 automobiles sont dénombrées en 1907, 500 000 en 1914 avec l'apparition de la Ford T et 50 millions avant la Seconde Guerre mondiale. Le parc automobile triple pendant les trente glorieuses et passe à 300 millions de véhicules en 1975. En 2007, la production annuelle mondiale de voitures a passé le cap des 70 millions d'unités

I.NOTE DE SYNTHESE 3 II.INTRODUCTION 4 III.L’entreprise Renault et ses débuts 5 1-Le fondateur 5 2- Le contexte en France 6 IV.Analyse des évolutions de l’entreprise 7 1-De 1898 jusqu’à l’avant Seconde Guerre mondiale 1938 7 2-De la seconde Guerre mondiale à 1968 8 3-De Mai 1968 aux années 90 8 4-Les années 90 8 5-Le début des années 2000 9 6-Le Renault plan 2009 9 7-Organigramme de l’entreprise 13 V-Les Forces et faiblesses de l’entreprise 14 1-La stratégie d’entreprise

1988, l’entreprise s’implantait sur le marché indien en créant un site de production spécialisé dans la fabrication de circuits imprimés. Aujourd’hui, l’idée d’un second site de production en Inde agite les esprits des dirigeants d’EUROCAR. Mais, avant une quelconque décision, il est important de se poser la question suivante : en 2011, l’Inde est-elle une bonne « terre d’accueil » pour investir ? C’est pourquoi, Mme Dumas, il me semble essentiel pour votre étude de s’intéresser aux points suivants :

Etude de cas La démarche stratégique d’ Solution modèle Analyse de l’évolution du chiffre d’affaires d’IEE Description Le chiffre d’affaires d’IEE augmente continuellement. Selon les projections d’IEE, il va même doubler entre 2005 et 2009. Raisons : introduction de nouveaux produits (PPD-CPODOC-SBR-caméra 3D) exploitation de nouveaux marchés (Etats-Unis, Asie) acquisition de nouveaux clients (Hyundai/Kia p.ex.) … Mai 2006 Travail de candidature de Mike Thill / Wpol 2 Chiffre d’affaires

française 4 A. La place de la France au niveau mondial (comparaison avec les autres pays) 4 a. Un des pays les plus exportateurs 4 b. Les secteurs porteurs de la France. 4 B. De nouvelles opportunités à saisir : nouveaux marchés, nouveaux partenariats 5 a. Les nouveaux marchés à conquérir 5 b. De nouveaux partenariats avec, en priorité, les pays émergents 5 Conclusion : 6 Introduction L’effondrement de la demande mondiale crée par la crise financière et économique s’est traduit

..1 Chapitre I : les facteurs de la multinationalisation…………….........................................2 Section 1 : Les facteurs stratégiques ………………………………………………………..5 Section 2 : Les facteurs liés au Marché étranger …………………………………………...6 Chapitre II : Etude de cas …………………………………………………………............9 Section 1 : Analyse les facteurs de multinationalisation au Maroc …………………………9 Section 2 : cas des activités financiers au Maroc…………………………………………....12 Section 2 : Présentation