étude De Marché Croisière

à partir de 2030, plus d’habitants âgés de 65 ans ou plus que de jeunes de moins de 20 ans. En 2000, 1 Belge sur 6 avait plus de 65 ans, en 2050, ce rapport sera de plus d’1 Belge sur 4. Plus précisément, vers 2015, les deux larges segments du marché des entreprises culturelles se situeront aux 2 extrêmes de la pyramide des âges : les baby-boomers, qui auront dépassé les 50 ans et leurs enfants, qui seront âgés entre 15 et 35 ans (F. Colbert, 2000). Et chacun de ces deux segments sera plus vaste

d'imprimante. (Circulaire n°99-186, du 16/11/1999) Tout autre matériel est interdit. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu'il est complet. Ce sujet comporte 14 pages numérotées de 1/14 à 14/14. Avertissement : pour l’ensemble de cette étude, il vous revient d’être particulièrement attentif à la qualité rédactionnelle, à la présentation, à la cohérence des réponses que vous apporterez aux questions posées. Ces éléments seront pris en compte dans l’évaluation de votre copie BTS TOURISME

granulaires de construction provenant d’une ballastière sur l’Oued d’Ourgha sise à environ 19 km à proximité de la ville de Jorf El Melha. Ce projet qui est initié par la société « SOGERMADER » consiste en la production et l’approvisionnement du marché local par les matériaux suivants : ▪ Sable lavé ; ▪ Gravette ; ▪ Grains de riz ; ▪ Galets ; ▪ Tout-venant traité (concassée). Le choix de ce cite s’inscrit dans le cadre des investissements

l'âge normal de la retraite. Ce plus grand nombre de retraites que d'entrées sur le marché du travail va s'accélérer. [Cependant, l'importance de ce choc démographique, qui se fera sentir dans la plupart des pays développés, n'est pas seulement attribuable au grand nombre de baby-boomers. Elle tient aussi au fait que les femmes de cette génération ont été les premières à investir aussi massivement le marché du travail.] En une ou deux décennies, un grand pourcentage de la génération du baby-boom

frais financiers 12 III-LES RECETTES 12 V-LES AMORTISSEMENTS 14 IV-COMPTE D'EXPLOITATION PREVISIONNEL 15 VI-COMPTE DE TRESORERIE PREVISIONNEL 16 CONCLUSION 17 ANNEXES 18 INTRODUCTION Le présent projet agricole intégré, objet de cette étude, a été conçu suite aux désirs du promoteur, dans le cadre des orientations politiques de l'Etat en matière de promotion du secteur agricole. Monsieur Ammari Mohammed , promoteur du projet envisage la mise en valeur de son exploitation agricole

| | |Il ne faut jamais la négliger,  | | |Mener la pré-enquête sur quelques individus concernés par votre étude,  | | |Eviter les préjugés (les vôtres ou ceux de vos clients !) qui pourraient induire des conclusions hâtives | | |avant même le début de l'enquête.

classés (1 à 5 étoiles luxe) 32400 lits (30% de la capacité d’hébergement nationale),35 résidences touristiques ou villages de vacances ,4 millions de nuitées par an pour 1 million de touristes ,dont 88000 au port d’Agadir , étape de nombreuses croisières . * Présentation du tifnit Tifnit est un village de pêcheurs, vieux de plusieurs siècles, du sud-ouest du Maroc, dans la région Sous-Massa-Drâa et la province de Chtouka-Aït Baha. Situé sur la côte atlantique, à 30 km au sud d'Agadir, Tifnit

difficile de parler de Marketing sans évoquer les études de marchés, un de ses outils les plus puissants.  Les études de marchés, autrefois considérées comme la pierre d'angle de toute stratégie Marketing qui se respecte, sont malheureusement perçues aujourd'hui comme un mal nécessaire, et leur image à la fois dans le grand public et dans les milieux d'affaires s'est considérablement dégradée. Toutefois, omettre de mesurer ses marchés existants ou potentiels peut à terme générer de graves erreurs

Les tours opérateurs I. Le marché des tours opérateurs A. Les différents tours opérateurs B. Etats des lieux des destinations C. Analyse concurrentielle (modèle de PORTER) II. Description des mouvements stratégiques observés D. Stratégie de concentration horizontale E. Stratégie de concentration verticale ou intégration F. Le rapprochement vers les métiers de l'hôtellerie G. Offensive britannique et surtout allemande sur le T.O. et la distribution

de l'entreprise......................................................................8-15 Performances techniques.........................................................................16 ÉTUDE DE CAS : 2.1)Présentation de la demande et du système............................................................................17 2.2)Énoncé du projet...........................................................................................