étude De Marché Croisière

Marketing des services Mr. Elbaz Etude de cas Pierre-Henri DIOT Master MSC CRM Sommaire I. A) B) 1. 2. 3. II A) B) C) PRESENTATION DU GROUPE Choice Hotel en Europe Positionnement, cibles, niveau de service Choice Hotel Comfort Choice Hotel Quality Choice Hotel Clarion LE PROGRAMME RELATIONNEL La carte Choice Privilèges Modalités de souscription à la carte Privilège Avantages de la carte Choice Privilège D) L’acquisition de points de fidélité 1. 2. 3. Les points séjours Le système

et concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence V) Bibliographie

Etude Business Plan : pizza à emporter 27 août 2011 JP Sujet étonnant que de faire un mini business plan pour de la vente à emporter de pizza ! mais c’est un exercice que nous pratiquions avec un collègue lorsque nous partions « en chasse » d’un déjeuner à emporter : est-ce rentable ? Je prends donc l’exemple d’une pizzeria proposant uniquement une offre à emporter en me basant sur celle près de chez moi à grand renfort d’hypothèses … Sortez les calculettes … Fonctionnement de la pizzeria Les

Etude de cas Voyages-sncf.com Sommaire 3 Introduction 5 Créé en juin 2000 et filiale du groupe SNCF, le site internet voyages-sncf.com est une véritable agence de voyage en ligne. Le site se caractérise par une offre très large et diversifiée : du train à l’avion, en passant par les hôtels, la location de voiture, les séjours et week-ends, voyages-sncf.com est définitivement plus qu’un simple site de vente de billets de train comme il l’était au départ

ETUDE EXPLORATOIRE SUR LES VENTES DE DERNIERES MINUTES Les VDM au croisement de trois univers : Modification de la perception des produits par le client Impact sur les modes de production QUELLES IMPLICATIONS SUR LES POLITIQUES DES OPERATEURS ? QUELS IMPACT SUR LES COMPORTEMENTS ? Les VDM induisent un facteur de risque financier, technique et organisationnel pour la filière. Chaque acteur doit repenser son offre, sa politique tarifaire et sa stratégie de partenariat sur un double

Jacques Glon 11 L ’image du luxe •  Etude Sofres - 1999 - le luxe … . Pour être montré . Par plaisir personnel . Le rêve accessible - le luxe, c ’est… . Une voiture HdG . Une nuit dans un palace . Un vêtement de Hte . Avoir des objets d ’art . Des bijoux . Un manteau de fourrure . Un repas ds un grd rest. 19% 43% 35% 51% se disent choqués par le luxe 45% ne le sont pas 47% 31% 34% 22% 20% 16% 12% Jacques Glon 12 Le cœur du marché: les « riches » •  En 2005, prés de 9 millions

11.2 Prévisions des chambres d’hôtel ............................................................................................................................................................................................ 118 11.3 Principaux marchés émetteurs ................................................................................................................................................................................................ 119 Orientations stratégique...............

Sommaire Introduction 1. Les groupes de luxe dans le monde a. Analyse et perspectives du marché du luxe b. Structure de la concurrence c. Analyse des performances des différents groupes et perspectives 2009 2 . Vers la démocratisation du luxe e. Apparition de la démocratisation du luxe f . La nouvelle clientèle du luxe g . Le marketing mix adapté au luxe h . Les frontières du luxe dans la communication s’estompent 3 . Principe de Luxurisation

cardio-vasculaires » SOMMAIRE I. LE MARCHE DU DIABETE 1. Chiffre clés et état actuel du marché 2. La demande : état actuel et nouvelles tendances 3. Données économiques du marché 4. Les Traitements actuels du diabète et développement de nouvelles tendances II. L’OFFRE 1. Les dispositifs disponibles sur le marché 2. Les nouvelles technologies et dispositifs associés 3. Benchmark des produits des concurrents

ETUDE DE CAS : EN QUOI NEW YORK EST-ELLE UNE VILLE MONDIALE ? En introduction rappelons les caractères d’une ville mondiale : Elle concentre des fonctions de commandement économique (sièges directionnels des firmes transnationales, services supérieurs aux entreprises, institutions de la gouvernance économique mondiale). Elle regroupe des acteurs de la mondialisation, lesquels organisent la division du travail à l’échelle internationale. Elle regroupe des fonctions de formation et de recherche