étude De Marché Grande Distribution Au Brésil

distributeur dans un pays émergent : Application au marché brésilien. DIALLO Mbaye Fall ATER – Faculté d’Economie Appliquée, Université Paul Cézanne, Laboratoire CERGAM, 15-19 Allée Claude Forbin 13627 Aix-en-Provence Cedex 1. Tél. : (33) 04 42 21 31 83 Fax : (33) 04 42 21 25 77 E-mail : mbaye-fall.diallo@univ-cezanne.fr ; Tel : 04 42 96 60 03. Nous tenons à remercier les gouvernements français et brésilien pour la subvention accordée pour l’enquête au Brésil (programme CAPES-COFECUB) ainsi que l’Université

distributeur dans un pays émergent : Application au marché brésilien. DIALLO Mbaye Fall ATER – Faculté d’Economie Appliquée, Université Paul Cézanne, Laboratoire CERGAM, 15-19 Allée Claude Forbin 13627 Aix-en-Provence Cedex 1. Tél. : (33) 04 42 21 31 83 Fax : (33) 04 42 21 25 77 E-mail : mbaye-fall.diallo@univ-cezanne.fr ; Tel : 04 42 96 60 03. Nous tenons à remercier les gouvernements français et brésilien pour la subvention accordée pour l’enquête au Brésil (programme CAPES-COFECUB) ainsi que l’Université

pourtant de réserves de pétrole brut estimées à 100 millions de barils37. Le groupe Esso-Shell est à l'origine de la découverte de ce pétrole et de ce gaz exploitables. Dans son sillage, des concessions d’exploitation sont accordées à plusieurs autres grandes compagnies pétrolières par le gouvernement ivoirien. Cependant, à travers la société d’État Petroci (Société nationale d’opérations pétrolières de la Côte d’Ivoire), l’État ivoirien demeure propriétaire des gisements découverts et prend des participations

FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE : 4 INTRODUCTION 7 PARTIE 1. ANALYSE EXTERNE DU GROUPE 8 I/ L’analyse des facteurs d’environnement qui influencent le marché : PESTEL. 8 1. Politiques : 8 2. Economiques : 8 3. Sociologiques : 8 4. Technologiques : 9 5. Environnementaux : 9 6. Légaux : 9 II/ Les 5 forces de Porter : 11 III/ Un marché concurrentiel : 12 2. Bacardi Martini : 12 3. Remy Cointreau : 12 PARTIE 2. ANALYSE STRATEGIQUE INTERNE 13 Chapitre 1 : Stratégie actuelle et future

Vincent GUERINEAU Année 2013/2014 Institution Notre Dame La Riche BTS Commerce International Le marché du Vin au Canada Avec Table des matières Introduction............................................................................................................................3 Fiche Canada........................................................................................................................4-5 Fiche entreprise.............................................................

Un succès transposable à d’autres marchés ? Ryanair et le  « low cost »   Table des matières Synthèse : 3 Introduction : 4 I. Analyse du marché du transport aérien en Europe 5 1) Analyse externe (PESTEL et PORTER) 5 2) Facteurs clés de succès 12 II. Low cost un choix stratégique de l’entreprise 13 1) Caractéristiques et composantes du low cost 13 2) Comment choisir entre low cost et haut de gamme ? 13 III. Le développement du low cost (à d’autres secteurs) 14 Conclusion :

SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………….3 I/ Le Diagnostic…………………………………………………………………………………………………………………………………..4 II/ Les Stratégies d’internationalisation………………………………………………………………………………………………6 1/ Les marchés géographiques 6 A/ Les premières expansions : Allemagne, France et Angleterre 6 B/ Deuxième phase de l’internationalisation : diversification de la présence géographique 6 2/ Choix des Domaines d’Activités Stratégiques 7 A/ Un large éventail d’activités

Etude de Cas Alter Eco : Renforcer sa presence sur le marche du commerce equitable. . Il s’agit dans ce cas d’élargir la clientèle de la marque Alter eco, qui revendique un commerce équitable. Il va donc falloir convaincre le mieux possible grâce à une nouvelle campagne de communication, le nouveau secteur qu’alter eco va vouloir ciblé. ------------------------------------------------- Analyse interne d’Alter Eco Forces | Faiblesses | Taille du groupe * Marque leader du commerce

_Toc433055667 \h 81.Le commerce international par produit PAGEREF _Toc433055668 \h 82.Le commerce international par région PAGEREF _Toc433055669 \h 93.Les grandes tendances du commerce international PAGEREF _Toc433055670 \h 9LA SELECTION DES MARCHES PAGEREF _Toc433055671 \h 12I.LES RISQUES : PAGEREF _Toc433055672 \h 12II.TROIS CRITERES SELECTION DES MARCHES : PAGEREF _Toc433055673 \h 12 INTRODUCTION AU MARKETING INTERNATIONALMarketing : ensemble des techniques permettant de faire correspondre l’offre de

Croissance externe OPA OPE Etude de Cas EVIALIS [pic] [pic] Table des Matières Table des Matières 2 1 Présentation des entreprises 3 1.1 InVivo 3 1.2 Evialis 4 2 Présentation de l’OPA de 2007 8 2.1 Les signaux sur le marché 8 2.2 Décision de l’Autorité des Marchés Financiers et « état des lieux » avant l’initiation de l’OPA 8 2.3 Les raisons de cette OPA 9 2.4 Le résultat de l’offre 10 2.5 Le contexte de l’opération 10 2.6 Les motivations