Etude De Marche Hammam

Etude de Projet : Ouverture d’un SPA  Réalisé par : Mohamed BENABBES TAARJI Kenza RBIB Omar SAIDI Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Encadré par: Mr. Mohamed MOUNIR Introduction I/ Etude commerciale du projet

ETUDE DE MARCHE Je réalise une étude de marche dans le cadre d’un projet de création d’un Hammam Traditionnel. LE HAMMAM | | | | | | 1. Êtes-vous déjà allés dans un Hammam ? | 4. Autre(s) raison(s) ? | 1. Oui 2. non | | | | 2. A quelle fréquence vous rendez vous dans un Hammam ? | 5. Quel budget consacrez vous par mois à vous rendre dans | 1. 1 fois per semaine ou plus | Un Hammam ? | 2. 2 ou 3 fois par mois | 1. moins de 15 €

Projet : *Etude technico-économique de la mise en place d’une usine de fabrication de l’acide fluorhydrique : SOMACIDFLUOR *Dimensionnement et mise en place de l’usine. Introduction : Le but de notre projet c’est de présenter une étude technico-économique pour la création d’une nouvelle usine de production de l’acide fluorhydrique concentré d’une capacité annuelle de 15000t/an. Et vu que le Maroc possède un gisement très important de fluorite ; en effet, le spath fluor a représenté 74027

L’évolution du marché du Fitness impose à notre club de s’adapter au plus vite : les clients ont par exemple de nouvelles exigences, de nouveaux profils (tous les sexes, tous les âges, toutes les catégories socioprofessionnelles…) et de nouveaux « objectifs » (performance, sport, bien-être, plaisir, rencontre…). Il faut donc inclure davantage de services à la personne. En effet, au-delà des machines et infrastructures utilisées, il faut également offrir de nouvelles gammes de services concernant

Positionnement 5. Mix Résumé du document Mots-clés : marketing et marques, marketing tourisme, étude de marché, spas, bien-être Notre avis :  Une étude de marché approfondie sur le secteur très diversifié des spas. Pratique, cette étude de marché s'appuie sur une recherche globale et des sources variées pour chiffrer efficacement ce segment du marché du bien-être. Tous les éléments clés d'une bonne étude de marché sont au rendez-vous : analyse concurrentielle, ciblage, critères de segmentation, positionnement

Formatrice : Snyers Isaline Année 2014-2015 Hammam Snyers Isaline | Hammam 1 Table des Matières ORIGINE ...................................................................................................................................................................... 3 1) Définition par Wikipedia ........................................................................................................................... 3 2) Historique ...................................................

acceptent d'accorder un crédit commercial pour la réalisation du projet. C'est en quelques sortes par ce document que l'entreprise se vend aux banques. L'établissement du Business Plan demande passablement travail. En effet, il sollicite une étude approfondi du marché et une planification précise des activités de l’entreprise. C'est pourquoi, bien avant de débuter la rédaction de ce dossier, nous nous sommes tous deux informés sur les diverses directives à suivre afin d'accomplir ce devoir. Pourquoi

2 3. La spécialisation du produit…………………………….. 3 4. La définition du centre nautique………………………. 3 ΙΙ - L’étude de faisabilité……………………………………………….. 4 1. L’étude de la clientèle………………………………………. 4 1-1 - Le marché nationale…………………………………….. 4 1-2 - Le marché régional……………………………………… 6  2. L’étude des concurrents…………………………………….. 6  2-1- les concurrents directs…………………………………. 6 2-2- les concurrents indirects………………………………

La liste des tableaux Tableau MRK 1 : Source monographie de la province de Taroudant 2010. Tableau MRK 2 : avantages et opportunités apportés par la charte des investissements touristiques. Tableau MRK3 : L’évolution par marché de l’année 2010. Tableau MRK 4 : l’évolution des arrivées et nuitées de la ville de Taroudant ENTRE 2009 et 2010. Source : La délégation de tourisme de la ville d’Agadir 2010. Tableau MRK 5 : Les arrivées touristiques par nationalité dans la ville de Taroudant au titre

Etude à caractère professionnel BTS Esthétique/Cosmétique Année 2012/20 Sommaire  Première partie – Présentation de l’entreprise………………………………………………………p 1 à 2 Deuxième partie – Présentation de notre gamme de produits………………………………..p 3 Troisième partie – Présentation de la problématique………………………………………………p 4 Quatrième partie – Questionnaire……………………………………………………………………………p 5 Cinquième partie – Analyse : Plan actuel / Futur réaménagement…………………………