étude De Marché Monoprix

Etude de marché Les régimes en France Caroline MARY, Tana LEVEQUE et Manon BERGON Année 2012 – Promo 2014 Le marché des régimes en France. Au fil des années, un nouveau besoin est apparu sur le marché : le besoin de santé, d’esthétique, de perdre du poids, et de pratiquer le culte de la minceur ; il s’agit du marché générique. Jusque là, les critères d’apparence et de santé ont beaucoup évolué. En 2010, 1 Français

 SYNTHÈSE DU PRÊT À PORTER FEMININ Étude réalisée à partir des données sur l’année 2012. Les chiffres  11 Milliards d’€ : montant accordé par les françaises à leurs achats de PAP -2,8% de ventes de PAP féminin par rapport à 2011 +0,3% de progression des prix moyens Distribution du prêt-à-porter féminin Les 3 circuits leaders 1. Les chaines spécialisées (Zara, H&M...) : 33,9% de PDM (-0,2% par rapport à 2011)

Marché Général des «petfood» I. Données générales L’industrie des petfood est née dans les années soixante et elle constitue un secteur assez important. Elle représentait, en France, en 2008, 2,762 milliards d’euros (étude Xerfi), soit une hausse de 4% par rapport à 2007. Malgré la crise, le marché se porte bien avec une prévision de croissance de 0,5% en 2010 (en volume) pour la demande des ménages français (Eurostat). De plus, l’historique du marché nous montre une demande croissante tout

Introduction o AT Kearney (cabinet de conseil) et European Logistic Assoication 2009 : font tous les 5 ans une étude sur le SC durable. Leur conclusions / Sustainable forecats that sustainaibility will gain further in importance until 2013 which will foster the application of C02 efficient modes of transportation (étude gratuite) auj’h 60% des entreprises au niveau de l’UE tout secteur d’activité confondues ont intégré le développement durable dans leur stratégie. o Sustainability 360 ? exercice

. . . . . .48 Cas Monoprix : « Approvisionnement des enseignes parisiennes par le RER D… » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 Partenaires : BearingPoint, ESCP-EAP et Supply Chain Magazine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 Contacts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 Organisations ayant soutenu cette étude à l’international

......................................................................... 17 I- INTRODUCTION 2 Plus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin, les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans les économies de marché. Le commerce a connu de grandes mutations, et les distributeurs, souvent qualifiés d’intermédiaires, sont devenus des acteurs à part entière du système économique. Le secteur de la grande distribution est sans nul doute l’un des plus turbulents et

tonnes une fois chargées. En 2009, 475294 tonnes ont été acheminées par le canal de l’Ourcq sur son tronçon grand gabarit. Seul le coût de ce type de transport pourrait infléchir la balance : il varie entre 0,03 et 0,06 euros la tonne/kilomètre. Une étude de 2003 entreprise par Voies Navigables de France, interroge un échantillon de 180 entreprises sur les atouts et inconvénients du transport par voie fluviale ou par canaux. Selon ces entreprises, les atours majeurs sont le coût, le respect de l’environnement

définition : Les Marques de Distributeurs (MDD, aussi appelées Marques Propres ou Marques de Distribution) sont les produits commercialisés sous le logo d'une enseigne. Il s'agit par exemple des produits "Auchan", "Carrefour", "Monoprix", etc. Certains produits ne portent pas le nom de l'enseigne : c'est le cas chez Intermarché, Leclerc, et d'autres, mais la marque commercialisée ne se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon à Intermarché, la "Marque

l’Assemblée générale extraordinaire du 6 mai 2014 246 6.2. Présentation des résolutions 249 6.3. Projets de résolutions 252 7. Informations complémentaires���� 259 7.1. Renseignements de caractère général 260 7.2. Historique 265 7.3. Marché des titres Casino 269 7.4. Parc de magasins 270 7.5. R  esponsable du Document de Référence et du rapport financier annuel 272 7.6. R  èglement européen n° 809/2004 du 29 avril 2004 – Table de concordance 274 7.7. R  apport financier

construire en étant performant sur les produits les plus significatifs pour le client. Malgré le fait que l’enseigne essaye de véhiculer une bonne image prix, il n’en reste pas moins que son indice prix reste élevé. En effet city est à 114 comparé à Monoprix qui est à 112. III/ Animation Commerciale L’enseigne propose à ses clients, des animations commerciales, par le biais d’un programme de fidélité. Le programme fidélité est le même dans tous les magasins Carrefour. La carte permet de bénéficier