Etude De Marche Nettoyage Industriel

Services de nettoyage Codes APE 81 21Z et 81 22Z Fiche réactualisée en décembre 2010 ! • • AVERTISSEMENT IMPORTANT En application du Code de la propriété intellectuelle, IL EST INTERDIT DE REPRODUIRE intégralement ou partiellement ce document, sur quelque support que ce soit sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. vinay@apce.com Cette fiche ne peut faire l’objet d’aucune diffusion, ni d’aucune vente sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. A ces fins, une convention spécifique

Les concurrents C’est grâce à l’externalisation que le marché du nettoyage industriel à connu une forte expansion dans les année 80 mais entre 1993 et 1996, le taux de croissance annuel moyen du marché du nettoyage industriel était de 3,4%. Et de nos jours les entreprises se livre un guerre concurrentiel, notamment sur les prix des services proposés. Malgré cela les sociétés qui se démarquent sont encore celles comme GIPNI qui ne fond pas appel a la sous-traitance (qui assure une certaine qualité

Marché des Produits d’Entretien pour le Nettoyage Professionnel en France 2013 Nouvelles tendances et prévisions Juillet 2013 Ces dernières années, de multiples facteurs sont venus impacter le marché des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel – en positif et en négatif – qui obligent alors les fabricants à rester constamment proactifs et être force de proposition en terme d’innovation. Comme facteurs, on peut citer notamment : le phénomène d’externalisation des services de

les activités industrielles que les activités tertiaires. Pourquoi les entreprises externalisent-elles l'entretien de leurs locaux et quelles en sont les conséquences? Afin de répondre à cette problématique, nous allons, dans un premier temps, présenter l’externalisation en général. Dans un second temps, nous détaillerons les raisons de l’externalisation du ménage par les entreprises. Puis nous aborderons les contraintes liées à cette externalisation des services de nettoyage. Enfin, nous finirons

Historique--------------------------------------------------------------- Page 8 2. Organigramme-------------------------------------------------------- Page 9 3. Les produits/ou les services --------------------------------------Page 10-13 4. Le marché -------------------------------------------------------------Page 14-15 5. Les points forts et les contraintes-------------------------------- Page 15-19 6. La concurrence -------------------------------------------------------Page 20 PRESENTER

L’OBTENTION DU DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION Titre : « Le dépoussiérage et la filtration aux Ciments Du Sahel : Etude du fonctionnement et de la maintenance du Baghouse» Auteur : M. Henri F. DIADHIOU Directeur interne : M. Khalifa SIBY Directeur externe : M. Ousmane THIAM NIANG Juillet 2008 ‘ Le dépoussiérage et la filtration aux Ciments Du Sahel : étude du fonctionnement et de la maintenance du Baghouse ‘ Sommaire : Il y a quelques années la culture du respect de

........................................... 6 Corps du rapport : ............................................................................................................... 7 A- Première partie étude détaillée de l’environnement interne de l’entreprise :........... 7 B- deuxième partie étude de l’environnement externe de l’entreprise :........................ 12 6. Annexes : ...................................................................................................................

Amélioration continue dans l’entreprise Étude de cas : 5S et management visuel par Marc PATHY Renault Institute L’auteur remercie Rhodia Engineering Plastics d’avoir gracieusement autorisé l’emploi de ses photographies. 1. 2. 3. 4. 5. Le premier S : débarrasser .................................................................... Le deuxième S : ranger........................................................................... Le troisième S : nettoyer .................................

Présentation de Kiloutou 6 I.2 Historique 7 II. Les Activités de maintenance 9 III. Présentation de l’équipement 10 III.1. Étude de cas 10 III.2 Problématique 18 IV. Conclusion 19 Introduction Étudiant en 3ème année de Bac professionnel en maintenance des équipements industriels, j'ai effectué un stage de 4 semaines à Kiloutou. Au sein de l’entreprise, j’ai tenu le poste de stagiaire. Au cours de ce stage j’ai

 L’industrie de la charcuterie Etude de cas : « La charcuterie Miami » Réalisé Par : Encadré Par : EL KHARRAZ Rachida Mme. LOTFI Bouchra GHOUATI Rania M. BENOMAR Mohamed RACHED Fadwa OUKHATAR Sabah LAHLAL Souhail IFASSIOUEN Issam LAMKADDEM Yassine Gestion Logistique