étude De Marché Presse Quotidienne Régionale

mieux vendre, servir et fidéliser. De part un environnement concurrentiel de plus en plus tourné vers les services, le secteur bancaire a été précurseur dans la mise en place de solutions analytiques de type CRM. En effet, pour gagner des parts de marché et se différencier, les établissements bancaires se doivent d'innover par la gestion de leur relation client. 1. Objectifs du stage Mon présent stage a pour objectif , non pas seulement la validation de mon 8eme semestre dans le cadre

Dossier de presse sondage exclusif avril 2011 © Vae Solis Corporate - Crédits photos : DR - 123RF Contact : François Cassignol -Tél. : 01 53 02 40 34 - 06 83 90 67 05 - francois.cassignol@snivsncp.fr sommaire ÉDITO …………………………………………………………………………………………………………………………2 I. le sTeak haChÉ eT les françaIs ………………………………………………………………………………………4 1- Un produit ancré dans le quotidien des français ………………………………………………4 a- Le steak haché et les Français ……………………………………………………………………… 4 b- Le marché Français

reprise en Amérique du Nord. Investissements en communication des annonceurs en 2012 en M€ Total presse Parts de marché Evolution 2012/2011 3 097 Radio 28,0 % - 7,4 % 190 667 79 1 172 320 293 184 193 quotidiens nationaux quotidiens régionaux hebdomadaires régionaux magazines presse professionnelle presse gratuite d’annonces presse gratuite d’information presse collectivités locales 10,0 % 0,6 % 2,2 % 0,3 % 3,8 % 1,0 % 0,9 % 0,6 % 0,6 % 1,7 % 6

Guilhem LOUBERE Alexandre LHOEST O’tera du Sart en Italie 1 Table des matières Présentation  de  l’entreprise  ........................................................................................................  3   Etude  du  pays,  l’Italie  .....................................................................................................................  4   La  conjoncture  économique  .............................................

Page de garde p : 1 Sommaire p : 2 Introduction p : 3 1.1 Présentation du conseil Régional Provence-Alpes-Côte d'Azur p : 4 1.2 L’organisation p : 4 1.3 Le budget p : 4 1.4 Le fonctionnement de l’assemblée régionale p : 5 1.5 L’exécutif p : 5 Etude détaillée p6 2.1 Les compétences de la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur p : 6 2.2 Les agents de la collectivité territoriale p :

statut participatif auprès du Conseil de l’Europe NGO enjoying participatory status with the Council of Europe UE D - TECHNIQUES PROFESSIONNELLES UC D31 - DEESMA Marketing L’utilisation de la calculatrice est autorisée Type d’épreuve : Rédaction (Etude de cas) Durée : 6 heures Session : Juin 2014 © Fédération Européenne Des Ecoles - European Federation of Schools - Juin 2014 UC D31 DEESMA - Sujet UC D31 DEESMA - MARKETING BAREME DE NOTATION Dossier 1 - Environnement de l’industrie : Analyse

4. Mme Hélène Tanguy, députée du Finistère, maire du Guilvinec, vice-présidente de l’AMF (Association des Maires de France) Mme Juliette Dominici-Chiarelli, adjointe au maire de Bastia M. Gérard Longuet, sénateur de la Meuse, président du Conseil régional de Lorraine M. Jean-Yves Poirier, maire de Le Fontanil-Cornillon DEUXIÈME TABLE RONDE : STRATÉGIES DE COMMUNICATION DE PROXIMITÉ : QUELLES LEÇONS TIRER DE L’EXPÉRIENCE ? Le rôle de la communication dans les stratégies de développement 1. 2. M

----------------------------------- SOMMAIRE I- Présentation de l’entreprise Crédit Agricole II- Étude du marché de l'entreprise A) Analyse côté Offre 1- Un marché à forte concurrence 2- Une structure de marché fermée, de plus en plus concentrée B) Analyse côté Demande 1- L’évolution de l’entreprise sur son marché 2- Les cibles du Crédit Agricole Alpes-Provence C) Des stratégies afin de devenir la banque régionale n°1 Crée à la fin du XIXe siècle par Jules Meline à la suite de la loi

la presse gratuite en France 4 1.1. Les fondements de la presse 4 1.2. L’apparition de la presse gratuite 6 1.3. L’évolution des quotidiens gratuits 7 2. Elaboration, diffusion et tendance politique des gratuits 8 2.1. Financement et publication des quotidiens gratuits 8 2.2. Moyens de diffusion 9 2.3. Tendance politique des gratuits 10 3. La perception de la presse payante vis-à-vis de la presse gratuite 11 3.1. Le succès des quotidiens gratuits 11 3.2. Les avantages de la presse payante

: Elaboration d’une stratégie pour une marque ou une entreprise Contenu : 1. Les possibilités 2. Les choix 3. Analyse de cas concrets Sponsoring sportif stratégie et application Étude stratégique •  Étude préalable : –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  benchmark de la concurrence directe étude de la concurrence de proximité Prise en compte de l’image de l’entreprise et de l’image du support Réflexion sur les attentes potentielles de l’entreprise Estimation du budget disponible