étude De Marché Vente Produits Artisanaux

d’une démarche d’analyse poussée qui a nécessité plusieurs mois de travail (chiffres clés du secteur, recensement de tous les opérateurs existants, diagnostic, plan d’action détaillé, etc.). Elle s’inscrit également dans le cadre du Plan Emergence (étude Mc Kinsey) qui a identifié les différentes branches d’activités économiques que notre pays gagnerait à développer comme locomotives pour l’exportation. Une rupture avec le passé Historiquement : une approche d’accompagnement non adossée à une politique

Innovations et diffusion de produits alimentaires en Afrique L’attiéké au Bénin Marcelle Sotomey, CERNA Eric-Alain D. Ategbo, CERNA Evariste C. Mitchikpe, CERNA Marie-Laure Gutierrez, CNEARC Mathurin C. Nago, CERNA CERNA, CNEARC, CIRAD Sommaire Résumé ...............................................................................................................................3 Abstract .......................................................................................

............................................................................................................. 3 Domaines d'activités ............................................................................................................. 3 Marché de référence............................................................................................................. 3 Taille et organigramme ..................................................................................................

Page alex Edito Avant de commencer notre rapport, il nous parait opportun de remercier les nombreuses personnes qui nous ont aidées dans la réalisation de notre étude. Tout d’abord Monsieur Blumenfeld, notre coach qui nous a suivit et conseillé pendant nos rendez-vous. Ensuite nous remercions tous les chefs de rayon liquide des grandes surfaces que nous avons visitées et qui nous ont accordé leur temps précieux pour répondre à nos questions. Nous remercions également toutes les personnes

QUESTIONNAIRE PROJET TUTORÉBonjour, nous sommes étudiants en Techniques de Commercialisation à l’IUT de Figeac, nous réalisons une étude de marché sur la pizza et nous aimerions avoir votre avis sur le sujet. Toutes les informations serviront uniquement dans le cadre de notre étude et resteront anonymes. Toutes les questions sont obligatoires, les réponses peuvent être multiples et vos réponses doivent être entourées*. 1/ Le plus souvent où choisissez-vous d'acheter vos pizzas ? * • Pizzeria

ROYAUME DU MAROC ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BRIQUES ET TUILES AU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE DE LA BRANCHE INDUSTRIELLE BRIQUES ET TUILES ETUDE REALISEE AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L’UNION EUROPEENNE 2006 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : Consultant international : Consultant national : HTSPE Ltd Hemel Hamsptead (GB) Michel KORNMANN Genève (CH) Youssef FEHRY FASSY, Rabat (Ma) COMITÉ DE PILOTAGE Présidents : Youssef Ennadifi, Président de la Fédération

"épicerie" dans le langage populaire. Produits utiles : viandes, légumes et autres produits frais, produits emboités…  Vers les années 70 , l'épicerie se convertie au libre-service, où les clients se servent directement sur les gondoles.  Les « magasins d'alimentation généraux » ont progressivement été remplacés par les hypermarché et plus tard, les centres commerciaux  Aujourd'hui, l'épicerie se tourne vers la vente de produits alimentaires fermiers ou artisanaux. De 1963 à 1966, Sainte-Geneviève-des-Bois

Etude de cas marketing Unity Snowboards F E V R I E R 2 0 1 1 SOMMAIRE Introduction 3 I. Analyse de l’environnement et du marché 3 A. Forces et faiblesses 3 B. Opportunités et menaces 5 II. La segmentation 6 A. L’enquête 6 B. Les résultats 7 C. La segmentation 7 III. La détermination du prix 9 A. Le prix psychologique 9 B. L’estimation des coûts de production 9 C. L’analyse des prix et offres des concurrents 11 D. Détermination

votre entreprise, si oui grâce à quel moyen ? Quelles sont vos relations avec le publiques ? Quels est votre type de clientele idéal ? Analyse du marché :· Quantification du

spécialisés en chaussures Diagnostic interne Forces Faiblesses Tendance et haut de gamme Diversification Présence sur le web Site traduit en anglais, italien allemand Fabrication artisanale et traditionnelle Mobilise un savoir-faire Fabrique et commercialise 3 millions d’euros en 2009 Plus de 130 modèles Produits de qualité 5 représentants multicartes Possède ses propres corners Détient une exclusivité territoriale Possède un magasin d’usine Deux collections par an Diversifié dans les