étude De Marché électricité Générale

en nous permettant d’être autonomes et indépendants. Ses professionnalismes, ses disponibilités, ses compréhensions et ses confiances sont autant de facteurs qui nous ont permis de nous sentir pleinement impliqués dans notre projet. De manière générale, Nous tenons à remercier l’ensemble de personnel de POLYDESIGN SYSTEMS pour leurs conseils, leur sympathie et leur accueil. En fin nous tenons à remercier Mr. BOULAICH Adnan, Mr. El Hankouri Mohammed, et Dr MBARKI Mohammed, nos encadreurs pédagogiques

voulu nous consacrer afin d’apporter des réponses à toutes nos questions tant opérationnelles, que d’ordre plus général, et dont le savoir pratique nous a permis d’approfondir et d’enrichir nos connaissances du fonctionnement de l’entreprise. Nous réservons des remerciements particuliers à Monsieur A. LHOUAOUI, Chef de la Division Comptabilité Analytique de Gestion à la Direction Générale, qui a bien voulu accepter d’être notre « Tuteur de mémoire » au sein de l’entreprise, et qui malgré un emploi

Business plan Étude de cas par Patrick FRANGOULIS Maîtrise en économie, diplômé de l’Institut d’administration des entreprises de Paris Directeur de Brink’s Protection Privée 1. 2. 3. 3.1 3.2 Précautions à prendre ............................................................................ Interlocuteurs............................................................................................ Étude de cas proprement dit ..............................................................

du contexte économique……………………………………………..9 2.1.1. Une hausse du chômage………………………………………………....9 2.1.2. Un marché plus compliqué……………………………………………....9 2.2. Les secteurs nouvellement touchés par la délocalisation…………………………...10 2.2.1. Le secteur électronique……………………………………………................10 2.2.2. Le secteur automobile………………………………………………….…11 2.2.3. L’industrie en générale…………………………………………….........12 Partie III : La délocalisation dans le monde d’aujourd’hui…………………………………...14

expérience Pré - professionnelle. Je remercie enfin toute personne, qui a contribuée de près, ou de loin à la réalisation de ce stage de fin d’études. A -2 - Avant –propos e part sa vocation de former des cadres à fort potentiel, demandés sur le marché de travail, l’ISCAE veille à ce que ses étudiants mettent en application les informations acquises, afin de se familiariser avec le monde professionnel et confronter des situations réelles. Dans cette perspective, les étudiants de la quatrième

près ou de loin, nous ont aidés à vivre une expérience non seulement enrichissante mais également agréable. MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION THESE PROFESSIONNELLE 2003-2004 Sommaire Remerciements Introduction 3 PREMIERE PARTIE : ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Présentation du secteur Avicole marocain Importance socio-économique Evolution de la production du secteur intensif Consommation des produits avicoles Infrastructures

1 : schéma de la répartition du capital Comité Exécutif :[1] Président-Directeur Général : Mr. Jean-Francois Cirelli Directeur général délégué : Mr. Yves Colliou et Mr. Jean-Marie Dauger Directeur Financier : Mr. Stéphane Brimont. Directeur de la branche internationale : Pierre Clavel Directeur de la branche énergie France : Henry Ducré Directeur des ressources humaines : Philippe Saimpert Secrétaire général du groupe : Emmanuel Hedde Directeur de la communication : Mme Raphaële Rabatel

1.6 L’adéquation homme/projet 2. Statut juridique II. Etude de Marché 2.1 Le marché 2.2 La clientèle 2.3 Segmentation de la clientèle 2.4 Le choix du local 2.5 L’environnement concurrentiel 2.6 La concurrence directe 2.7 Le schéma de porter et le tableau d’intensité concurrentiel III. Etude Financière 3.1 Plan d’action 3.2 Plan de financement 3.3 Le seuil de rentabilité IV. Etude Commerciale : 4.1 Politique de produit 4.2 Politique de prix

et se positionne comme le leader incontesté dans ces métiers en France et en international par ses filiales. Développées à l’origine sur les technologies Autodesk ( AutoCAD, Map, MapGuide….) et maintenant sur d’autres plateformes graphiques du marché, les solutions GEOMAP mettent en œuvre les derniers concepts reconnus des Systèmes d’Informations Géographiques (SIG) grâce à l’adaptation des technologies applicatives des plus grands standards commerciaux (Microsoft, ORACLE, Autodesk ) ou libres

estimations ont également montré que les banques commerciales devraient plus renforcer l’exploitation des informations sur les détenteurs de comptes compilées par la Banque Centrale. Classification JEL: D82, G21, G28. Mots Clés: Diffusion de l’information, marché du crédit, gestion du risque. ABSTRACT Theory predicts that information sharing among lenders contributes to the elimination of adverse selection and moral hazard phenomena and can therefore increase lending and reduce default rates. Among others