étude Marché Boisson Chaude

n’ont pas réunit les éléments nécessaires à leur intégration sur le marché. Il peut s’avérer parfois que le lancement d’un produit a connu un échec à cause d’un budget de communication trop faible ou encore d’un mauvais choix dans la stratégie marketing... Une mauvaise définition des objectifs de communication et de la cible peut engendrer une baisse des parts de marché. Par ailleurs, une négligence de la concurrence sur le marché et de ses outils utilisés (brochures, Internet, affichages…) peut

l’eauL’utilisateur verse l’eau dans le réservoir de la machine à café qui est gradué, ce qui permet de doser la quantité d’eau utilisée___C2 Chauffer l’eauLa machine à café chauffe l’eau afin d’obtenir une boisson chaude___C3 Mettre la machine en marcheEn appuyant sur le bouton de mise en marche, l’utilisateur relie la machine avec le réseau électrique___C4 Être simple d’utilisationL’utilisation de cette machine doit être accessible à tous___C5 Résiste à son environnementRésister à la corrosion qui

Avant-propos : La distribution automatique au Maroc, a connu un développement remarquable jusqu’à la fin des années 2000. Néanmoins, nous nous sommes habitué à voir les différents distributeurs standards (boissons chaudes, friandises, les sodas…) mais, jamais une idée plus innovante et créative à savoir un distributeur automatique de fourniture scolaires au sein des établissements scolaire de notre royaume. Notre idée de création part dans un premier constat de l’identification d’un manque assez

SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 3 I. ETUDE DU MARCHE 5 1.1. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 5 1.1.1. Le marché 5 1.1.2. La cible 5 1.1.3. L’offre 6 1.1.4. La demande 6 II. ETUDE STRATEGIQUE 7 2.1. ANALYSE INTERNE/EXTERNE (matrice MOFF) 7 2.1.1. Analyse interne 7 2.1.2. Analyse externe 8 2.2. ANALYSE MARKETING 8 2.2.1. Politique Produits 8 2.2.2. Politique Distribution 9 2.2.3. Politique Communication 11 2.2.3.1. Nom 11 2.2.3.2. Logo et Slogan 11 2.2.3.3. Plan de Communication

II. LE MARCHE DU CAFE ........................................................... 6 1. L’ACTIVITE ........................................................................................................................ 6 1.1. Business et concurrence .............................................................................................. 6 1.1.1. La segmentation selon le mode de production ..................................................... 6 Segmentation du marché du café ..

............... 9 Section 2 : Présentation du concept : Café pré-dosé ................................................ 10 A) Marché support & générique ......................................................................... 11 B) Marché complémentaire ................................................................................. 11 C) Marché substitut ............................................................................................ 16 Partie II : Analyse de

plus gros consommateurs de café. l'Hexagone ne représente que 4% de la consommation mondiale, loin derrière les Etats-Unis (17%), selon une étude de Xerfi réalisée en septembre 2008 sur le thé et le café. Mais le marché du café torréfié en grandes surfaces (80% de la vente du café) est devenu, voire redevenu depuis 2005, très rentable. A fin mars 2008, le marché s'est apprécié en valeur de 4,2% pour 1,18 milliard d'euros alors qu'en volume, il reste stable (-0,6% à 138.500 tonnes), précise Xerfi.

chaque univers (frais; chaud) Tapis de sol pour le Fruits et Légumes ; Sécurité 03 Issues de secours 08 extincteurs ; 02 Vigiles à l'intérieur ; 08 Système de détection d'incendie ; Définir les différentes zones de votre espace de vente Zone de circulation : Composée de 08 allée secondaire 4 allé périphérique 1 allée principale Zones réservées au confort d’achat : Zones de circulation (allées principales et secondaires) ; Largeur des allées ; Zone chaude & Zone froide  [annexes]

Étude de marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS

ECONOMIE : ETUDE N° 2 Sujet de l'étude : Le développement durable : Les mesures mises en œuvre par Lipton en faveur du développement durable. PROBLEMATIQUIQUE : → INTRODUCTION : Lipton est devenu un produit de qualité incontournable sur le marché mais des menace naturel pèse sur la culture du thé, des mesures ont été mises en œuvre par Lipton en faveur du développement durable c'est pour cela que je vais parler dans la première partie sera dédiée à l'histoire Lipton depuis son arrivée