étude Marché Haute Couture

communication -Etude de la concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes Synthèse de l’étude documentaire Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution sélective chez les 15-25 ans. Les 15-25 ans ont des modalités d’achats complexes et ne se positionnent pas forcément comme une cible propre. Ainsi pour comprendre ce marché il nous faudra d’abord faire le point sur le marché du parfum

 chef  de  projet  et  de  quatre    chargés   d’étude. 3. But du projet : L’enseigne   Dior   connaît   une   croissance   exemplaire   ces   dernières   années.   Déjà   présente   et   reconnue sur les marchés occidentaux, Dior veut conquérir de nouveaux marchés, et en particulier les marchés en pleine émergence comme les pays du Moyen – Orient, ces pays où Page 2 sur 32 ISC MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » il existe des nouvelles classes émergentes

remercier notre encadrant le professeur Fartakh Adel, qui nous a encadré avec patience durant la réalisation de ce travail de fin d'études. Leurs conseils nous ont été bien utiles, notamment pour la rédaction de ce mémoire. L’expression de notre haute reconnaissance à M HAMADANI le vs présidant de l’AZIS, M RAFKI Said le directeur de CA, M FARACHA, qui n’ont épargné aucun effort pour mettre à notre disposition la documentation et les explications nécessaires Nous exprimons également notre gratitude

A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition du marché Il y a 3 marchés : * Principal :

allés alimenter les gds ports. Même mécanisme pour les chemins de fer: grosse fabrique de locomotive en France: usines Cail à Paris, qui devient Société des Batignolles fin 19ème. Marché privilégié pour des secteurs qui sauf exception sont peu productifs. La reprise de la demande intérieure et l'essor du marché des biens de consommation Dynamique nationale cette fois. Incontestable reprise de la demande intérieure début 1900s, qui joue aussi pour susciter l'investissement et les productions

La maison Hermès, étude d'une réussite I. identite de l’entreprise 2 A. historique 2 B. hermès en 2009 3 II. PRESENTATION DE LA STRATEGIE 5 A. DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES 5 1. Les domaines d’activité d’Hermès 5 Répartition du poids des activités d’Hermès en 2006 5 3. Le secteur de la soie 6 B. LA POSITION CONCURRENTIELLE D’HERMES 7 C. STRATEGIE D’ALLOCATION DES RESSOURCES 9 D. STRATEGIE DE COMPETITIVITE 9 1. La différenciation 9 E. STRATEGIE

Introduction II – Standards des tests NIJ III – Procédures de test 1 – Stockage et protocole de conditionnement 2 – Tests balistiques A – Avant les tirs B – Après les tirs IV – Conclusion 5. Marketing I – Segmentation du marché 1 – Ce marché se divise en 3 grandes catégories 2 – Les leaders du marché : les Etats Unis II – De nouveaux clients, de nouveaux entrepreneurs III – Promotion des vestes, des techniques de vente hors normes IV – Conclusion 4 5 5 5 5 6 13 16 17 19 20 20 20 20 21 21 21 22 23 23 23 23

augmentation des activités multimédias qui deviennent ainsi plus utilisées que les médias dis traditionnels. Depuis la révolution numérique, Internet et les smartphones sont les deux nouveaux médias qui se sont imposés incontestablement sur le marché. L'arrivée d'internet a ouvert beaucoup de perspectives et permit beaucoup d'innovations technologiques, rendant ce média quasiment indispensable grâce aux possibilités qu'il offre. En effet, l'un des points forts d'Internet et qu'il regroupe sur

aujourd’hui, grâce aux TIC veut comprendre, savoir, et être partis prenante dans la prise de décision, d’où pour les entreprises la difficulté pour mobiliser les compétences humaines. L’évolution des marchés, la segmentation est de plus en plus fine, on en arrive à considérer chaque segment découvert comme un marché à part entière. L’environnement institutionnel, prend de plus en plus d’importance, on a le droit Français, et on est obligé d’y ajouter le droit communautaire. 2 - La mondialisation de l’environnement

s'ils répondent aux spécifications les concernant définies en section C du titre I. Ils peuvent alors être pris en compte dans certaines vérifications (fléchissements, efforts tranchants, effet de blocage vis-à-vis des dérogations à la règle des coutures) aux conditions indiquées dans le présent CPT. Dans la suite du texte, ces entrevous sont appelés entrevous de coffrage résistants. D'autres entrevous que ceux indiqués ci-dessus peuvent être classés résistants cas par cas dans les Avis Techniques