étude Marketing Prada

élitistes et les écoles de commerce du type HEC ou Essec, Facebook est devenu un phénomène de mode particulièrement prisé dans des milieux à fort pouvoir d'achat. Selon Henri de Bodinat (Arthur D. Little), « Facebook est un peu vis-à-vis de MySpace ce que Prada est par rapport à Zara » dans la mode. Le premier qui arrive à conquérir une telle communauté aurait déjà gagné. C'est pourquoi le potentiel de croissance de Facebook serait sans commune mesure avec celui d'un Dailymotion, pâle copie du site de partage

| |glamour- à une classe de|pratiquement les mêmes | | | | |riches et de jet set. |stratégies marketing. | | | | | | | | | |

SUPPLY CHAIN 4 à 6 mois décembre 6 THESE SUPPLY CHAIN 30 crédits ECTS 5 crédits ECTS objectifs Acquérir les outils d'analyse et de gestion, et les techniques de base de la réflexion Supply Chain . METHODES QUANTITATIVES . FINANCE . STRATEGIE . MARKETING . DEVELOPPEMENT PERSONNEL . MANAGEMENT . GESTION DES RESSOURCES HUMAINES . LANGUES Intégrer les fondamentaux de la Global Supply Chain, et placer le savoir Supply Chain dans le contexte des réseaux, en s'appuyant largement sur l'expérimentation

à l'heure des grandes capitales internationales de la mode. L’enseigne fait vivre à sa clientèle une expérience Mode calquée sur le modèle français qui se décline en une offre large et une accessibilité au luxe. Un plan d’animation commercial et marketing en simultané, étalonné sur la rythmique des Galeries Lafayette France est mis en œuvre. Par exemple, les collections tendances du moment sont disponibles en même temps qu’à Paris et les autres capitales internationales de la mode, de même qui sont

de lancer sa propre ligne de montre, Ikepod et de réaliser un « concept car » pour Ford. On le comprend bien, Newson est désormais un personnage incontournable du design contemporain. Biographie : 1963 : Naissance à Sydney, Australie. 1984 : Etude de joaillerie et sculpture au Sydney College of arts. 1990 : Exposition “Idée”, Milan. 1991 : 1ère exposition au VIA, Paris. 1993 : Elu créateur de l’année au Salon du meuble de Paris. 1995 : Assemblage des fauteuils «

permet de relativiser le risque de perte pour l’annonceur. Par exemple, au début de la création de FAVORI, ceux-ci ont placés les bijoux d’une créatrice qu’ils représentent, Alyssa Norton, dans une grosse production, à savoir « Le Diable s’habille en Prada » pour une somme très modeste et ont permis à celle-ci d’avoir une couverture médiatique énorme, à l’échelle internationale, avec de grosses retombées commerciales : vente à l’étranger, reconnaissance au niveau mondial, mais surtout une image de luxe

Les caractéristiques du luxe B- La démocratisation du secteur du luxe 1°/ Les raisons d’une mutation 2°/ Les paradoxes actuels du luxe  C- Portrait du « nouveau luxe »  1°/ Présentation 2°/ Les moyens : analyse du « luxe marketing » 3°/ Les outils II- Temps du luxe, temps des marques A- La marque : légitimité et identité 1°/ La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face

OFPPT  Marketing & action  commerciale © Mohammed QMICHCHOU 2008‐2009 OFPPT | ISTA TEMARA Marketing & action commerciale Filières concernées : Ce support de cours correspond aux modules : • Marketing • • Action commerciale Etudes et recherches commerciales Des filières suivantes : • Technicien Spécialisé en Commerce (TSC) ; • Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises (TSGE) • Agent Technique de Vente (ATV) ; • Opérateur de Vente et Services Clientèle Offshore (OVSCO). Bibliographie

principale raison de la démocratisation de certaines marques de luxe a été une question de survie économique. En effet, aujourd’hui le coût de production des produits de luxe est de plus en plus élevés (main d’œuvre artisanale, protection des marques, marketing, recherche et développement …) et ces entreprises pour supporter ces charges comptent sur un plus grand nombre de clients et donc de chiffres d’affaires. - L’évolution du comportement du consommateur. Ensuite la démocratisation repose

disposant d’un processus productif, ici LVMH. Afin de faciliter notre champs de recherche et de proposer un travail de qualité, nous avons décidé de nous concentrer sur une seule entreprise du groupe LVMH : Louis Vuitton. Afin de réaliser notre étude, nous avons effectué de nombreuses recherches qui nous ont amenées à trouver des sources documentaires que vous trouverez en annexe. Ainsi nous allons essayer d’exposer la manière dont Louis Vuitton gère les stocks, la qualité, les pratiques de Lean