étude Marketing Village Vacances

ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES WALDMAN De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Le code de la propriété

infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES WALDMAN De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Le code de la propriété intellectuelle

Low-Cost 2) Ryanair vs Easyjet 3) Comportement consommateurs Ryanair 4) Carte Perceptuelle Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur Introduction La conception de plus en plus courante consistant à assimiler le monde à un village mondial nécessite certaines infrastructures, certains services à mettre à la disposition des « villageois ». Concurrence rude Ligne TGV Paris - Marseille De plus le marché aérien doit composer avec une nouvelle tendance : les vols à bas coût ou

........................................ 2) Le combat contre les hypermarchés....................................................................... 3) Un résultat soutenu par la communication et les ventes à distance...................... 4) Le Village JouéClub, symbole d une évolution réussi............................................ C. PERSPECTIVES 1) L'entretien avec Jackie Pellieux, Franchiseur de JOUECLUB.................... 2) Une nouvelle conception d emplacement, exemple d une innovation

........................................ 2) Le combat contre les hypermarchés....................................................................... 3) Un résultat soutenu par la communication et les ventes à distance...................... 4) Le Village JouéClub, symbole d une évolution réussi............................................ C. PERSPECTIVES 1) L'entretien avec Jackie Pellieux, Franchiseur de JOUECLUB.................... 2) Une nouvelle conception d emplacement, exemple d une innovation

rôle de l’agent immobilier vis-à-vis des futurs acquéreurs 10 Partie II : L’Immobilier sur Internet : évolution et changements 14 I. Internet pour la première fois devant la presse 15 II. Profil des "Internautes immobiliers" 16 1. Etude comparative entre utilisateurs et non-utilisateurs d’Internet 16 2. Les attentes des "internautes immobiliers" 17 III. Les principaux acteurs du marché 20 Partie iii : Real Estate Connect 2004 : le Congrès 21 I. Impressions générales

2) Ryanair vs Easyjet 3) Comportement consommateurs Ryanair 4) Carte Perceptuelle Le Marché Aérien Low-Cost et le comportement consommateur B. Low-Cost Introduction La conception de plus en plus courante consistant à assimiler le monde à un village mondial nécessite certaines infrastructures, certains services à mettre à la disposition des « villageois ». Concurrence rude Ligne TGV Paris - Marseille De plus le marché aérien doit composer avec une nouvelle tendance : les vols à bas coût ou « LOW-COST»

Le Marketing Territorial LA REGION ORIENTALE Réalisé par : Salah Eddine El Jarroudi Maroua Amanchichah Oussama El Badi Taha EL Idrissi Widad Fakir Zineb El Oubbadi Encadré par : MME Gaber 2012 /2013 Sommaire Remerciement ......................................................................................................................................... 4 Introduction :.................................................................................................................

que l'AIVAM a lancé une vaste étude auprès de 2.500 clients potentiels, dont 500 dans le monde rural. L'enquête a pour objectif d'identifier les usages et les attitudes des consommateurs, le potentiel de développement futur du marché de l'automobile, la mobilité dans le monde rural. L'étude pourrait être reconduite tous les deux ans afin de disposer de données détaillées sur les usages de l'automobile au Maroc et de segmenter la clientèle. Les résultats de cette étude sont présentés en prélude au

Emplacement…………………………………………………….. 67 Plan architectural…………………………………………………68 Chapitre 2 : Etude technique…………………………………………………69 I- Besoins en matériel……………………………………………… 70 Matériel de transport Mobilier de bureau Matériel de bureau Matériel informatique II- Besoins en Personnel…………………………………………….74 1- Effectif ………………………………………………………………….. 74 2- Job descript…………………………………………………………….. 75 3- Organigramme…………………………………………………………. 79 Chapitre 3 : Etude commerciale……………………………………………80 IEtude de marché………………………………………………