études De Cas Banque

Marketing Stratégique Le cas Egg 10/03/2014 I. Schéma de Porter II. Stratégie générique utilisée ? Pourquoi échoue-t-elle ? On peut voir que la stratégie utilisée par la société Egg st une stratégie de domination par les coûts. Cette stratégie est caractérisée par la présence de l’entreprise sur Internet. Par ce fait, Egg va pouvoir mettre sa carte de paiement en vente

dans les banques françaises se situe dans les années 60 et coïncide avec une phase d’expansion bancaire. La nouveauté du phénomène dans les banques marocaines est dès lors une évidence. L’application des principes et techniques du marketing dans les banques ressort un ensemble de caractéristiques qui se résument en quatre: • Dans le domaine bancaire, le client est à la fois prêteur (les ressources) et emprunteur (les emplois) : opérations de dépôts et crédits. • La banque possède

mobile, des distributeurs d'énergie électrique et d'eau, des agences de communication ainsi que des institutions publiques Ces activités sont entre autres : Des études de satisfaction clientèle; Des enquêtes clients mystères; Des études sur le climat social; Pré et post tests publicitaires; Des études de segmentation; Des études de marché; Mesure des audiences : Des sondages politiques. II – ORGANISATION DE L'ENTREPRISE SARL est constitué de plusieurs membres à savoir :

------------------------------------------------- LA COMMUNICATION DES BANQUES Introduction La crise financière, ajouté à cela, plusieurs « affaires » particulièrement médiatisées (Kerviel, Madoff, bonus des traders) a affecté le lien de confiance entre les banques et leurs clients. Ainsi, il est intéressant de voir si aujourd’hui nous assistons à un changement dans la communication des banques ? En première partie, les nouvelles stratégies de communication des banques seront abordées. Dans la deuxième partie

compensations :---------------------------------------------21 V. Les opérations d’ouvertures des comptes : SECTION III : PROCESSUS D’AUTORISATION DES PRETS BANCAIRES : I. Réception et imputation des dossiers :----------------------------------------------------------23 II. Etudes des dossiers :------------------------------------------------------------------------------23 III. Les conditions à remplir pour bénéficier d’un prêt :-------------------------------------------24 IV. Les différentiels types de crédit :-------

.... 15 3- Problème de récupération des garanties : ............................................................ 16 3.1- Relations avec Dar Ad-Damâne :................................................................... 16 3.2- Relations avec les banques : .......................................................................... 17 4- Des problèmes structurels et de gestion :.............................................................. 18 ..... 20 CHAPITRE 1: fondements théoriques 1- Les Paramètres

 Rapport de stage La Banque Régionale Populaire Fès-Taza Encadré par : - Mr BENAMAR - Mr AMRANI TAKI Réalisé par : Bennani Dosse Salma Année universitaire : 2011 / 2012 Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction générale

surveillance constant des marchés .si à révéler à l’entreprise la structure du nouveau marché et le fonctionnement de ses principaux acteurs, la veille s’attache, a anticiper ses évolutions et à provoquer des questionnements, possible thèmes de futures études . En s’intéressant à un champ plus large d’information, elle évite l’aveuglement lié à un système d’étude trop structuré. La démarche de veille est présentée en trois étapes : l’utilité de la veille pour l’entreprise prise, le cycle de l’information

.............…... 13 Introduction De nos jours, la concurrence dans le secteur bancaire s’intensifie de plus en plus avec l’apparition de nouveaux acteurs. En effet, avec l’essor de la double compétence banque / assurance, l’internationalisation du secteur bancaire, l’apparition des banques directes et enfin, de la grande distribution (prêts, étalement des paiements, etc.), la volonté d’offrir toujours plus de services est grande. Mais il est important de ne pas s’écarter trop loin de sa ligne

Etudes de cas-comptabilité générale et analytique BAREME/ ORMAVG MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME OFFICE REGIONAL DE MISE EN VALEUR AGRICOLE DU GHARB MARCHE N°09/2014/DRH Formation du personnel de l’ormVa du Gharb : Lot N° 1 : COMPTABILITE générale et analytique -ETUDES DE CAS- Octobre 2014 1 Etudes de cas-comptabilité générale et analytique BAREME/ ORMAVG SOMMAIRE COMPTABILITE GENERALE I-amortissements ……………………………………………………………………………… 04 II-provisions…………………………………………………………………………………