évaluation Fournisseurs Ppt

.......................................................................................... 12 III. Rétro Planning ....................................................................................................................... 14 IV. Evaluation du mémoire ......................................................................................................... 14 V. Organisation de la soutenance .........................................................................................

  la   présence   du   développement   durable  est  de  plus  en  plus  fréquente.     A. Les  publics  des  entreprises  :     Les  syndicats   Les  employés   Les  cadres   Les  actionnaires   La  direction   Les  clients   Les  fournisseurs   Les  médias   Les  associations     B. Différents  types  de  communication  :     La  communication  du  changement  =  les  employés.   La  communication  de  crise  =  tous  les  publics.   InfoCommULB.be  |  Théorie  de  la  communication

positionnement École entrepreneuriale Mast 1ère Année IPAC / Sciences U / Année 2012-2013 Intervenant : Eric MELIHAN-CHEININ Page 5 sur 49 Mast 1ère Année IPAC / Sciences U / Année 2012-2013 Intervenant : Eric MELIHAN-CHEININ Page 6 sur 49 Evaluation de la stratégie Méthodologie d'analyse et de diagnostic stratégique (interne et externe) Méthodologie stratégique Valeurs et but des dirigeants Pertinence : Désigne le degré d’adéquation entre un choix stratégique et les conclusions du diagnostic

7 2.1 Le Temps Passé Avec Retouches (TPAR)......................................................................... 7 2.2 Rendement des opérateurs de l’UET.............................................................................. 7 2.3 Evaluation de la performance du manufacturing : DSTR ................................................ 7 2.4 Taux d’engagement des opérateurs .............................................................................. 8 3 PRESENTATION DU PROJET .....

d’année (congés des équipes, consolidation du groupe, …). o Interface ExpenseBis : Cette interface a également été développée pour gérer la transition. Elle permet d’effectuer le rapprochement automatique des factures/provisions de tous les fournisseurs/sous-traitants de GTS. o Interface Costing/Pricing : Elle a pour objectif d’alimenter le nouveau système Costing/Pricing/Billing qui permettra d’avoir un flux unique pour valoriser l’intégralité des coûts (en terme de ressources) de GTS.

Majdoub – Bouhachouche – Dadi – Houmache Benlamlih – EL fellah – El Gueouatri – El Mousti Abderrafi – Benabdallah - Al Jami - El haji Berrada – Moukram El Krari - Es-sadouki Absents Bergued – Makhloufi – Moutmir groupemsm@gmail.com Livrable: ppt d‟environ 15 diapos, à envoyer avant le 15 mai 2011 Objet du mail: ISCAE – Emarketing / Sujet nn – Xxxxx à gourram@yahoo.fr Plan du séminaire Introduction I. TIC: Technologies de l‟Information et Communication – Collecte, Stockage, Traitement et

définition, mêmes standards professionnels, même code de déontologie ; un examen mondialement reconnu, le CIA (Certified Internal Auditor), auquel est venu s’ajouter pour les pays francophones le DPAI (Diplôme Professionnel de l’Audit Interne) ; une évaluation régulière enfin de son bon fonctionnement par des organismes indépendants. Contrairement à une idée reçue, l’audit interne n’est pas une fonction comptable et financière ou du moins n’est pas que cela. En effet, sa mission consiste à analyser les

définition, mêmes standards professionnels, même code de déontologie ; un examen mondialement reconnu, le CIA (Certified Internal Auditor), auquel est venu s’ajouter pour les pays francophones le DPAI (Diplôme Professionnel de l’Audit Interne) ; une évaluation régulière enfin de son bon fonctionnement par des organismes indépendants. Contrairement à une idée reçue, l’audit interne n’est pas une fonction comptable et financière ou du moins n’est pas que cela. En effet, sa mission consiste à analyser les

définition, mêmes standards professionnels, même code de déontologie ; un examen mondialement reconnu, le CIA (Certified Internal Auditor), auquel est venu s’ajouter pour les pays francophones le DPAI (Diplôme Professionnel de l’Audit Interne) ; une évaluation régulière enfin de son bon fonctionnement par des organismes indépendants. © Groupe Eyrolles Contrairement à une idée reçue, l’audit interne n’est pas une fonction comptable et financière ou du moins n’est pas que cela. En effet, sa mission

définition, mêmes standards professionnels, même code de déontologie ; un examen mondialement reconnu, le CIA (Certified Internal Auditor), auquel est venu s’ajouter pour les pays francophones le DPAI (Diplôme Professionnel de l’Audit Interne) ; une évaluation régulière enfin de son bon fonctionnement par des organismes indépendants. © Groupe Eyrolles Contrairement à une idée reçue, l’audit interne n’est pas une fonction comptable et financière ou du moins n’est pas que cela. En effet, sa mission