évolution De La Grh Au Maroc

notoriété d’une entreprise à travers son métier et ses produits. t) Les actions de promotion localisées Ces actions à l’étranger permettent d’être en prise directe avec le marché. Elles permettent, non seulement d’en surveiller et d’en observer les évolutions, mais aussi de promouvoir l’image de l’entreprise en participant à des manifestations internationales comme les foires. Les actions de promotions à l’étranger : La foire internationale est un bon vecteur de promotion d’image pour un exposant

Traditionnelle Marocaine : © www.e-tahero.net L’entreprise a évoluer dans son contenue et dans sa perception avec l’évolution de la société marocaine, cependant, dans la pratique, il y a toujours au Maroc une tranche d’entrepreneurs qui continue d’avoir l’instinct de l’entreprise traditionnelle. Au Maroc l’entreprise a toujours existé en tant qu’entité économique. Partout on trouve des secteurs de certaines activités ancestrales composées à la base par des véritables celules économiques, comme exemple

existe d’autres compétences nécessaires au créateur d’entreprise (management, marketing…). L’idée des autres : Il faut se tenir au courant des nouveautés en matière de création d’entreprise, de lancements de produits et de services aussi bien au Maroc qu’ailleurs. La presse économique et spécialisée est une bonne source d’information pour réaliser un benchmark. Après il est possible d’envisager des partenariats, acheter un brevet ou une licence d’exploitation ou adhérer à un réseau de franchise

constituent son environnement. Ces éléments sont analysés selon leurs principales composantes politiques et juridiques, économiques, sociales et démographiques ainsi que technologiques. A/ L’impact de l’environnement L’entreprise doit s’adapter aux évolutions de son environnement. Certains changements s’imposent comme autant de contraintes voire de menaces, que l’entreprise doit surmonter. D’autres peuvent constituer une opportunité à saisir afin d’améliorer sa compétitivité. A ctuellement l’environnement

cabinet, le marché de l’externalisation RH devrait continuer à croître au rythme moyen annuel de plus de 12 % sur la période 2007-2009, pour atteindre plus d’un milliard d’euros en 2009. 7 « Il ne s’agit pas d’un effet de mode, mais bien d’une évolution structurelle. Son impact est comparable à celui de la révolution industrielle, mais tous les acteurs économiques et sociaux n’en ont pas encore pris toute la mesure. » Bernard BRUNHES, fondateur du groupe Bernard-Brunhes Consultants, vice-président

des tableaux : 56 INTRODUCTION GENERALE Au Maroc, le monde de l’enseignement supérieur ne cesse de grandir en donnant naissance d’année en année à de nouvelles écoles permettant ainsi la formation de milliers de cadres. Et cette augmentation du monde de l’enseignement va, logiquement, de paire avec un accroissement de la concurrence entre les différentes structures éducatrices du pays. Le secteur de l'enseignement supérieur du Maroc est constitué d'établissements d'enseignement supérieur

Management Achats Internationaux et Logistique Luxury Brand Management, Food & Wine Hospitality Management & Global Tourism Fashion Marketing, Design & Brand Strategies Asian MBA INSEEC MBA Luxury Hospitality & Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement

Convention fiscale * Source du revenu REMUNERATION A L’INTERNATIONALE * Pourquoi mettre en place une politique de rémunération internationale +les avantages +les enjeux * Structures Rémunération * Calcul rémunération * Les évolutions LA POLITIQUE DE MOBILITE INTERNATIONALE * Problèmes * Tendances (les tendances des entreprises en matière de mobilité internationale.) DEFINITION DE LA MOBILITE * Les principes de la mobilité * La mobilité géographique Deux

la qualité et certification;  Évolution et historique.  Les normes ISO  Découvrir les principes et les concepts d'une démarche qualité 11/11/2014 Management de la Qualité 3 Généralités 11/11/2014 Management de la Qualité 4 2 11/11/2014 LE MAROC AU MONDE ! Indicateur de développement humain (IDH) 130/186 Classe © Le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) http://hdr.undp.org/fr/data Morocco’s economic freedom Liberté économique du Maroc 58/103 La compétitivité 70/144

pourront pas être automatisés car il s’agit de prestations de conseils, intellectuelles, qui ne sont pas automatiques et qui sont adaptées à chaque entreprise. Les conséquences de ces évolutions sont différentes selon le métier, la taille du cabinet… J’en suis donc arrivé à la problématique suivante : Quelles évolutions de la pratique des métiers de la comptabilité découlent de l’automatisation et la dématérialisation des données comptables ? Je vais y répondre en présentant tout d’abord les nombreux