évolution Des Segments De Marché De L Automobile

stratégiques * 6.1 - Segments stratégiques * 6.2 - Opportunités et impossibilités * 6.3 - Classes de stratégies * 6.4 - Options et diagnostic * 7 - Choix de la (ou des) stratégie(s) * 7.1 - Évaluation des options stratégiques * 7.2 - Options souhaitables * 8 - Plan stratégique * 8.1 - Stratégies décidées et appliquées par groupes de segments * 8.2 - Stratégies décidées et appliquées pour l’ensemble des segments * 8.3 - Contenu

le secteur automobile coté Ses trois valeurs que sont Auto Hall, Auto Nejma et Berliet Maroc inscriront leurs agrégats en croissance au titre de 2009 et 2010. Leurs cours boursiers présentent des décotes allant jusqu'à 38%, selon les estimations de BMCE Capital Bourse. Le secteur pourrait connaître un mouvement de consolidation à l'avenir. Bien qu’il ne représente que 1% de la valorisation globale du marché boursier, le secteur coté de la distribution et du montage automobile doit être suivi

Le marketing de l´automobile Sommaire Partie 1 : L’environnement du secteur automobile 4 1 L’automobile dans la société 4 1.1 Les valeurs 5 1.2 L’auto dans le budget des ménages 6 1.3 L’automobile en ville 7 1.4 Automobile et écologie 7 2 Bref historique… 8 2.1 L’automobile pour les quelques uns (1873-1914) : 8 2.2 L’automobile pour les classes moyennes (1914-1945) : 8 2.3 L’automobile pour tous (1945-1974) : 9 2.4 L’automobile pour chacun (depuis 1975) 9 3 Les Acteurs de ce

PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus particulièrement une entreprise comme Renault. Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse (4ème document de l’Annexe 4) et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault. De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises

.................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché ................................................................... 25 Ciblage marketing ................................................................................. 27 10) Étapes d'une Étude de Marché ............................................................. 29 11) Positionnement .........................................................

Tout responsable d’une gamme de produits : chef de produit, chef de marché, chef de groupe ou responsable de marque doit gérer son portefeuille de produits, soit : • Équilibrer son offre de façon à avoir en permanence de nouveaux produits venant remplacer ceux qui vieillissent. • Garantir le niveau de rentabilité nécessaire. • Assurer un niveau de développement de l’offre en cohérence avec les évolutions du marché et de la concurrence. Chapitre 2  La matrice d’aide à la décision

PESTEL » du nom des principales composantes à analyser. P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus particulièrement une entreprise comme Renault. Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse (4ème document de l’Annexe 4) et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault. De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises

6 Première partie : Panorama du secteur automobile : 1-Présentation du secteur 9 2-Conjoncture international et son impact 9 3-Les atouts du secteur automobile 11 4-Les lacunes dont souffre le secteur 11 Deuxième partie : Présentation de

le marché de l’automobile. Créé en 1899, la «  Società Anonima Fabbrica Italiana Automobili Torino » par Giovanni Agnelli. L’entreprise forte de 35 ouvriers produisait 24 voitures par an. Au début des années 1900 l’usine produisait des camions, des autobus et même des trams et les exportations atteignaient la France, la Grande-Bretagne, l’Autriche l’Amérique et l’Australie. Après la Grande Guerre, FIAT se lance vers une production de masse de véhicule et dans les années 30, vers les marchés étrangers

guider les actions commerciales et marketing de l'entreprise. Les statistiques des ventes du secteur automobile algérien : 424 972 en 2013 433 233 en 2012 Résultats 2013 par marque :  01/ Peugeot 74 350 :Le leader de l’année 2013 est Peugeot, dont les ventes ont atteint les 74 358 unités, soit une évolution de près de +25%. La marque française fait un retour remarquable sur la première marche du podium après l’avoir déserté des années durant. Et c’est grâce à une gamme large et variée des produits