évolution Du Marché De La Coiffure

Introduction Le produit (I) est la réponse de l’organisation à l’identification d’un besoin. Ainsi, la définition et l’étude du produit sont conditionnées par le dynamisme de l’organisation et de son savoir-faire. Elles sont liées aux notions de marché et de segmentation (II). Pour atteindre leur finalité, les organisations doivent adapter en permanence les produits qu’elles proposent pour répondre à l’évolution des attentes de leurs clients et de leurs usagers (III). I. La notion de produit

Période Romane Xème au XIIème siècle Costume Masculin : Coiffures Chaussures Costume Féminin : Coiffures Chaussures IIème Partie : Période Gothique XIIIème au XIVème siècle Costume Masculin : Coiffures Chaussures Costume Féminin : Coiffures Chaussures Illustrations Conclusion Sources Ière Partie : Période Romane Xème au XIIème siècle Costume Masculin : Coiffures : Les cheveux se portent courts ou longs ; l’homme souvent tête

Bettencourt et sa famille : 30,8 % Nestlé : 29,6 % Salariés : 0,7 % Actions autodétenues : 1,4 % Investisseurs institutionnels internationaux : 23 % Investisseurs Institutionnels français : 9,1 % Actionnaires individuels : 5,3 % -Evolution récente du capital : Le chiffre d'affaires de l'Oréal en 2011 est de 20,343 Millions d'Euros. Il a augmenté de 5,1 %. -Principaux responsables et correspondants : | Nom | Fonction

De nouveaux acteurs (venus du luxe ou des chaînes intégrées) qui attaquent les acteurs traditionnels • Il faut être capable de se différencier, tout en tirant profit des best practices du marché § Problématique: • Quels sont les évolutions et les enseignements à tirer des marques concurrentes et fortes du marché de la lingerie? § Marques choisies: • Woman’secret: créer un univers féminin • Victoria’s Secret: devenir la marque des Femmes • La Perla: devenir une marque de luxe et de séduction 8 BEC-institute

Les salons de coiffure l’Oréal Business Plan Introduction I. Présentation du projet 1. 2. Executive summary Fiche d’identité de l’entreprise II. L’entreprise au 05/01/2010 1. 2. Historique Le Management III. Le marché 1. 2. 3. Le secteur La concurrence directe et indirecte Les produits d’analyse comparative IV. Stratégies de développement et plans d’actions 1. 2. 3. 4. Business model Stratégie produit Stratégie de production Stratégie commerciale V. Bilan opportunités et risques

INTRODUCTION Beauté, mode, coiffure, maquillage, relooking, mannequinat, magazine….un vocabulaire courant, illustrant un monde de rêve, un idéal, qui influence les envies et modes de vies de la majorité des femmes d’aujourd’hui. Dans un contexte de crise économique, les domaines du luxe, de la beauté et du bien être se stabilisent mais ne désemplissent pas. Cependant, les comportements des consommateurs évoluent. Aujourd’hui les individus aiment le changement. Ils sont pressés, et sont constamment

|46.300.000,00 |44.500.000,00 | |Performance | |Evolution de l'activité |114,52 % |108,16 % |84,65 % | |Taux de VA |21,46 % |22,09 %

entrepreneur dans l’âme. C’est dans son appartement qu’il met au point une coloration chimique inoffensive pour cheveux qu’il baptise «l’Auréale» du nom d’une coiffure féminine en vogue ces années là. Au début du siècle les teintures étaient très agressives pour les cheveux. Quand Eugène Schueller propose sa nouvelle formule aux salons de coiffure, Le succès vient rapidement. Le 30 juillet 1909, il décide alors de monter sa petite affaire : la «Société des teintures inoffensives pour

Etude De Marché Sur Shampoing Mémoire marketing : Le shampoing Sommaire Introduction L’analyse du marche 1 – La Demande a) Aspect quantitatif - taille et évolution du marché en volume et en valeur - nombre de consommateurs - répartition de la demande - évolution des ventes - répartition géographique - analyse des comportements de consommation b) Aspect qualitatif - segmentation - analyse des comportements

sur 2 Direction du Commerce Intérieur 2004 Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ PREAMBULE Le secteur commercial a connu ces dernières années des évolutions importantes dues essentiellement aux changements dans le mode et les habitudes de consommation. Cette situation a entraîné l’éclosion de nouvelles formes de commerce permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment de