évolution Du Marché De La Coiffure

le droit d’exploiter une marque, une enseigne commerciale… ; en conformité avec le concept du Franchiseur et impose l’obligation d’en respecter les normes. Le Franchiseur possède un savoir-faire testé et éprouvé qui lui a permis de réussir sur son marché. Son objectif est souvent de développer plus vite son réseau qu'il ne pourrait le faire seul. Le Franchiseur apporte en continu une assistance commerciale et/ou technique, dans le cadre d’un contrat de franchise écrit. Le Franchisé : Le Franchisé

OPPORTUNITES MENACES Expérience positive sur d’autres marchés de pays européens (Allemagne, Grèce …) Stratégie de marque ombrelle très importante qui a permis à Nivea de réussir dès lors qu’elle a souhaité se développer sur d’autres marchés (expertise et expérience) Marché extrêmement compétitif Acteurs historiques sur le marché (confiance des consommateurs et habitudes ancrées) Marché oligopolistique (L’Oréal détient plus de 50% des parts du marché) Marché en décroissance (arrivée du Hard Discount et

"made in France" est universellement apprécié. En Chine, comme ailleurs, les marques françaises y occupent sans conteste une place de choix. Pour autant, le marché chinois est-il un terrain prospère à l'arrivée de nouvelles marques? Ces dernières sont-elles facilement adoptées par la nouvelle consommatrice urbaine? Si en Chine continentale le marché de la cosmétique sent bon la croissance et profite aux plus grands noms internationaux du secteur, la tâche n'en est pas moins rude pour homologuer et y

de la filière est supérieur à 200 millions de dhs, soit une hausse de 10% en un an. Pour le groupe L’Oréal, le marché marocain est un relais de croissance et à ce titre, il a un caractère stratégique. A l’exception de ses marques très haut de gamme – Lancôme, Biotherm et des parfums entre autres – L’Oréal y a déployé la quasi-totalité de son portefeuille. Pour l’instant, la taille du marché ne justifie pas la présence de ses marques de luxe. Ces marques pourraient venir lorsque la structuration de

– vient recouvrir le bras pour effet sur la manche. Juste drapé différent par rapport à l’homme. S’habiller = manière d’honorer les Dieux Bleu couleur de l’aristocratie Blanc couleur de Minerve Rouge couleur du dieu Mars Femme= Chignon, nattes, coiffure orné de rubans + période des couvre-chefs chapeau en paille pour se protégé du soleil. Chapitre 4 : Rome de 500 av Jc à 400 après Jc Civilisation marquante + Gd progrès en terme d’urbanisme etc = peuple très confiant et conquérant. Gd influence

d’une manière stricte est efficace. La première étape est celle d’apprendre au bambin à marcher ; elle ne peut seulement être établie après beaucoup de persévérance et de patience. Cette étape se décompose en plusieurs phases de progression de même que pour l’éducation stricte : le parent commence par l’accompagner pour marcher, une fois qu’une aise de la part de l’enfant est ressentie, le parent l’enseigne à marcher seul et une fois que c’est accompli, le parent le surveille jusqu’à le laisser quand

leur marché local, mais également au-delà de leurs frontières nationales. Cette vision a été pendant longtemps qualifiée d’internationalisation par les observateurs et les firmes elles-mêmes, puis de multinationalisation des marchés et des activités voire même de mondialisation. Cette dernière appellation tend de plus en plus à s’éclipser au profit du terme « globalisation ». La globalisation se présente comme une forme particulière de la mondialisation et prône l’intégration dans un marché mondial

Cela peut s’expliquer par les évolutions de l’environnement qui génèrent de nouveaux besoins. Ces derniers sont parfois difficile à satisfaire. Cependant, ce secteur étant promis à un développement rapide, reste dans l’ensemble méconnu. Les natures sont variées : - Chez le particulier -Chez le prestataire -Sur le lieu de travail du particulier -Dans un magasin (salon de coiffure par exemple) L’essort des services à la personne accompagnent les évolutions de la société. Quelques chiffres

| | | |Je suis déjà en contact avec la créatrice d’un salon de coiffure bio, et un psychologue qui a le projet d’ouvrir un dispensaire de soins | |psychologiques, et il souhaiterait que je vienne sensibiliser et éventuellement former le personnel déjà en place à la pratique du massage | |non thérapeutique.

Historique……………………………………………………………………………….3-4 2. Position…………………………………………………………………………………..4-8 a) Valeurs du groupe..........................................................................................................4-5 b) Poids sur le marché........................................................................................................5-6 3. Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits