évolution Du Marché Des Lessives

Dossier 1 : La construction d’un assortiment adapté à ce nouveau marché 1.1.1 Tableau des opportunités et des menaces identifiées sur le marché visé pour l’enseigne U Opportunités du marché étudié Dynamisme économique (secteur manufacturier, tourisme, agriculture à l’export..) Croissance de la demande des ménages et pouvoir d’achat en progression Emergence d’une classe moyenne plus significative, avec un pouvoir d’achat en augmentation Evolution des comportements d’achat Ouverture aux produits importés

consommateurs. Intégrer le développement durable dans la gestion de l’entreprise est devenu indispensable. Il offre ainsi la possibilité d’évoluer vers des procédés qui permettent de prendre en compte les attentes environnementales et sociales des marchés et des consommateurs. Enfin, le marketing vert  a pour but de transformer la fabrication, la distribution et la commercialisation des biens et services, et ainsi, entrainer la transformation des modes de consommation B) Origines du marketing

enthousiaste et enjoué. Fidèle à son discours de toujours, la marque revendique sa douceur avec le célèbre slogan « Peau douce comme une peau de bébé ». En 1958, le bébé est montré dans l’eau du bain, cette nouvelle publicité traduit l’extraordinaire évolution de l’état d’esprit des français. Dans les années 1960, Cadum décide de rebondir sur son bébé afin de revendiquer sa douceur auprès des mamans. Dans cet esprit, le slogan mémorable des réclames de l’époque s’affiche partout : « Pourquoi les bébé

Gestion Marketing  Introduction  Etat d’esprit  Consommateur  • • •  Besoin  Acheteur  Prescripteur  Utilisateur  Le management MARKETING (MKG)    1. Marchés  2. Détection des marchés  3. Méthode scientifique  4. Conquête des marché  5. Rentabilité    1) Marchés                      But : déterminer des zones homogènes  Vente Juridique  = vente  commerciale  Zone Marketing  Vente marketing  Entreprise Grossiste Détaillant Clients  Zone Commerciale  • • • Demande négativité : les gens ne veulent pas du produit 

......................... 7 (A) Quelques chiffres ................................................................................... 7 1) Évolution des ventes nettes .............................................................. 7 2) Évolution du résultat brut d'exploitation ............................................. 8 3) Exemple de parts de marché Colgate-Palmolive ............................... 8 (B) Activités de l'entreprise ..........................................................

dont 42 préparateurs de commandes. Lors de sa création, l’enseigne s’est engagé pour favoriser la diversité, à embaucher en priorité des jeunes de Vaulx-en-Velin, aussi bien des hommes que des femmes. Cependant, le concurrent direct d’Easy Drive, Marché +, vient d’ouvrir un service drive. Il est donc indispensable d’augmenter la qualité du service en disposant de préparateur de commande impliqués, motivés et performants. Or l’enseigne rencontre dans difficultés en matières de Gestion du personnel

L’olivier : Qualité-Santé-Environnement 08 avril, 2010 INTRODUCTION Le marché agroalimentaire, à l’échelle mondiale, est en pleine mutation. Deux raisons principales sont à l’origine de cette mutation : • A l’aire de la globalisation des échanges, le consommateur porte davantage son attention vers la sécurité sanitaire des produits agroalimentaires ; • Face à la standardisation banalisante des marchés mondiaux où la concurrence se limite au prix, les producteurs ont essayé de mieux valoriser

automatiques elle fixe librement ses prix. Mais il y a aussi des inconvénients à l’autogestion, gérer les distributeurs automatiques prennent du temps. L’approvisionnement peut se révéler très onéreux. EVOLUTION La distribution automatique va évoluer ces dernières années, mais cette évolution a vraiment commencé au 20ème siècle, grâce à l’évolution des modes de vie et le développement de la technologie qui permet de vendre des produits diversifiés comme des produits alimentaires chauffés voire

Chapitre I: La politique de produit Section 1: qu’est ce qu’un produit? 1. Toute offre sur un marché est un produit Au delà de l’acceptation traditionnelle et réductrice ou le produit est souvent compris comme un bien fabriqué et commercialisé par l’entreprise, On appelle produit tout ce qui peut être offert sur un marche de façon à y satisfaire un besoin. Un produit peut être: un bien tangible (lessive, machines, boisson,….) un service (transport, nuit d’hôtel, émission de radio,….) une expérience(

produits sont de plus en plus courts, les innovations fonctionnelles peuvent être très rapidement imitées. Parallèlement, la réduction des marges dans de nombreuses lignes de produits a incité certaines sociétés à sortir des frontières traditionnelles du marché. Il est donc extrêmement difficile de savoir qui seront les futurs concurrents et comment ils se comporteront. Alors que de nouveaux circuits de distribution voient le jour, ce n'est plus, au sein des réseaux traditionnels, le fabricant qui mène