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STRATEGIE DE DISTRIBUTION Introduction :    Les grandes evolutions du commerce Les entreprises de la distribution et les choix stratégiques Le poids de la distribution dans l’économie Stratégie de distribution : ENTREPRISE CIBLES OBJECTIFS CONTRAINTES CHOIX D’UNE STRATEGIE INTENSIVE EXCLUSIVE SELECTIVE SELECTION DES CANAUX GESTION DU CIRCUIT CIBLES Evolution démographique :   on a de plus en plus de monde sur terre, donc plus en plus de consommateur, les

Américaine basée près de Beaverton, en Oregon. La société Nike a été fondée par Bill Bowerman, entraîneur d’athlétisme à l’université de l’Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de semi-fond, avec l’idée d’importer du Japon des chaussures d’athlétisme peu chères et de haute-technicité. C’est en 1972 que Nike voit réellement le jour avec le nom Swoosh. Nike est une organisation qui vit dans un environnement très compétitif (Addidas, Puma…), mais la marque a su gagner une couverture

3 = bureautique, informatique, chimie et moteurs), tandis que les X chinoises vers les États-Unis sont principalement groupées sur les moindres niveaux de qualification (presque 41 % correspondent aux groupes d’activité 8 et 9 = vêtements enfants, chaussures et textile). Montée de la Chine pour les jouets, l'horlogerie et les articles de sport (niveau 5). 2/ Quel devrait être, selon le modèle HOS, le contenu des importations et des expor­tations des États-Unis ? Qu’en est-il en réalité selon

concernant le choix de l’entreprise et ce dernier se porta sur Zara. Mondialement développée, cette entreprise espagnole s’est vite fait un nom et une réputation puisqu’elle est actuellement présente dans plus de 60 pays. Zara est présente sur différents marchés, tout d’abord le : prêt-à-porter, puis l’univers de la maison et enfin les cosmétiques, c’est pour cela que avons trouvé intéressant d’étudier l’environnement de cette entreprise à la fois complète et diversifiée. Pour réaliser notre étude, nous

n°1 : Produits représentant 96% des exportations marocaines vers la Chine (9 au total) (valeur de 2007 en milliers US$) Exportation du Maroc vers la Chine Cuivre et ouvrages en cuivre Engrais Fruits comestibles; écorces d'agrumes ou de melons Chaussures, guêtres etc., parties de ces objets Poissons et crustacés, mollusques et autres invertébrés aquatiques Minerais, scories et cendres Autres métaux communs; cermets; ouvrages en ces matières Machines, appareils et matériels électriques, leurs parties

ETUDE DE MARCHE PRÊT à PORTER eCommerce VB’s Couture par Dvel-up Date Juin 2011 pour Avec un CA de 2,6 milliards d’euros au premier semestre 2010, les ventes de textile-habillement via Internet affichent, en France, une hausse de 2 points par rapport à 2009. Le secteur du e-commerce textile représente désormais 8,7% du marché total en valeur et attise, plus que jamais, les convoitises des marques et des distributeurs. Grandes enseignes d’habillement, spécialistes de la vente à distance, pure-players

choisisse l’endroit ou je voulais passer la semaine du 18 au 24 février. J’ai alors interrogé plusieurs personnes, certaines d’entres elles m’ont dit qu’elles avaient beaucoup aimé leur stage en crèche. Je me suis dit que passer une semaine avec des enfants pourrait être une bonne idée. De plus, ayant effectué toute ma scolarité en école Juive, j’ai toujours voulu savoir comment étaient les établissements laïcs. I Lettre de motivation En classe de technologie, nous avons rédigé notre lettre de

Calonne Ricouart, Lapugnoy, Haillicourt, Sailly-Labourse. - Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du

COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE NIKE :Introduction :Nike est une marque réputée dans la fabrication de produits sportifs (chaussures, vêtement, matériels sportifs…). La marque Nike a su développer ses produits en fonction des besoins des consommateurs en innovant sans cesse afin de conquérir ces derniers. Mais c’est avec ses marques de chaussures que Nike a pu se placer leader sur le marché de l’équipement sportif avec des marques comme air max, Nike air Jordan ou les vapormax.La société Nike est également

concurrentiel = complexe et propre à chaque pôle Principales caractéristiques de la concurrence du marché du textile outdoor : - des concurrents nombreux et aux profils différents - une différenciation technique dure à mettre en place (car peu visible pour les clients) - une différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est différent selon que l’on