évolution Marché Vodka

Introduction .........................................................................................................3   Présentation de l’entreprise ...............................................................................4     1 - Le marché des boissons énergisantes ...........................................................5     A-­‐   B-­‐     Informations  générales ..............................................................................................

Dossier stratégie: la bière Sommaire SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 4 1. LE MARCHE DE LA BIERE 5 1.1 MARCHE GENERAL : 5 1.1.1 Le marché Mondial de la Bière 5 1.1.2 Le marché Européen de la Bière 5 1.1.3 Le marché Français de la Bière 7 1.2 PORTER : 8 1.3 LA CHAINE DE VALEUR 10 1.3.1 Définition 10 1.3.2 Processus de fabrication : 11 1.3.3 La chaine de valeur des producteurs : 12 2. Analyse de la macro environnement 14 2.1 Politique 14 2.2 Economique

1828 1832 1843 1846 1849 1852 1854 1858 1860 1865 1870 1884 1895 XVIe siècle XVIIIe siècle Château d’Yquem Ruinart Moët & Chandon Hennessy Veuve Clicquot Chaumet Ardbeg Guerlain Château Cheval Blanc Krug Glenmorangie Loewe Royal Van Lent Le Bon Marché Louis Vuitton Mercier TAG Heuer Zenith La Samaritaine Bulgari Berluti XXe siècle 1908 1916 1925 1936 1942 1945 1947 1951 1952 1957 1960 1963 1969 1970 1974 1976 1977 1980 1982 1984 XIXe siècle 1985 1988 1991 1993 1998 1999 XXIe siècle

LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_FR.indd 02 13/03/14 20:43 LVMH 2013 — Message du Président UN CHEMIN PASSIONNANT En 2013, LVMH enregistre une nouvelle hausse de ses ventes et son résultat opérationnel courant franchit la barre des 6 milliards d’euros. Sur un marché porteur et compétitif dont les mutations s’accélèrent, notre Groupe perpétue sa réussite en conjuguant vision à long terme et réactivité, tradition et innovation, esprit d’entreprise et démarche citoyenne. … Notre Groupe vient de réaliser

Jean CAYARD, fonde la société LA MARTINIQUAISE dont la première activité d’importation et la distribution de rhum. Après la seconde guerre mondiale, il innove en lançant PORTO CRUZ, une gamme de boissons alcoolisées, qui devient rapidement leader du marché. Par la suite, de nombreuses entreprises rejoignent le Groupe et permettent son expansion à l’échelle mondiale. LA MARTINIQUAISE diversifie ainsi sa gamme de produits et les rend accessibles au plus grand nombre tout en préservant leur qualité. Les

années la planète, sous l’influence de ses « créateurs » et de ses consommateurs. Ce phénomène qui ne peut échapper à personne, pollue nos rues, les circuits de distribution, les lieux en tout genre… Etudier la contrefaçon et ses impacts sur un marché et ses consommateurs présente un grand intérêt: d’un produit authentique, de qualité, d’innovation… on arrive à un produit vulgairement ressemblant, de mauvaise qualité, dangereux, illégal… que paradoxalement bon nombre de personnes acquiert avec

finiront par te faire du mal. Certaines que tu apprécieras, mais dont tu arriveras quand même à te passer. Mais il n'y en aura qu'une seule dont l'absence te sera éternellement insupportable. Quelqu'un pour qui tu pourrais tout faire, absolument tout. Marcher pieds nus sur des oursins, manger du sable, décrocher les étoiles. Tu le sentiras. À sa vue, à son contact, ton cœur explosera... Tant de gens se cherchent, se désirent, se suivent & se perdent... Mais toi & moi, on est différents. Je voudrais

été d’une aide précieuse. Enfin, nous avons essayé de conserver une démarche critique face aux informations que nous pouvions trouvées, ce qui n’a pas toujours été évident. Note de synthèse : investir dans les pays émergents I. Présentation du marché 3 A. Rapport Goldman Sachs 3 B. D’autres regard sur le concept de puissance émergente 4 C. Bibliographie 5 II. Corée du sud : un potentiel ignoré 6 A. Les principales raisons de ce désintérêt : 6 B. Quels sont les principaux atouts des coréens

à sa gamme pro. · Stratégies de croissance :· Croissance intensive :· par développement de produit (création de nouvelles sauces, ex : sauce mauve)· par extension de marché : vente dans de nouveaux pays ?· Croissance par intégration : /· Croissance par diversification (nouveaux marchés, produits nouveaux) : t-shirt, casquettes, …· Réduction ou abandon des anciennes activités : / D. OÙ ?https://brusselsketjep.com/fr/livraison/https://kbopub.economie

rouge dans le fatras des événements, donner un certain sens au cours des choses nous semble une condition préalable à tout jugement fondé et toute prise de décision efficace. Il nous semble que comprendre l’origine historique du marketing et ses évolutions permet cette prise de recul nécessaire à l’action raisonnée. Loin de nous l’idée de penser que connaître l’histoire permet la prévision. Mais identifier les grands mouvements du marketing, sans en ignorer les continuités à travers le temps long