évolution Modes De Financement

pas neutre sur l’orientation de l’effort d’innovation et peut en définitive favoriser à terme des modes de production plus économes en énergie. Le bouclage macroéconomique de la croissance verte est intimement lié à l’analyse que l’on fait du progrès technique et de sa diffusion. Ce diagnostic conditionne la dynamique des revenus, leur répartition et, in fine, la vitesse d’émergence des nouveaux modes de consommation. Cette incertitude au niveau macro-économique ouvre la voie à une scénarisation de

La Mondialisation : ------------------------------------------------- Origines et évolutions D'un point de vue étymologique, monde (univers) et globe sont suffisamment proches pour que mondialisation et globalisation soient synonymes dans leur emploi initial en langue française (1964 pour le premier, 1965 pour le second). Toutefois, la proximité de « globalisation » avec l'anglais et la particularité de mondialisation a amené une divergence sémantique. En français, le terme « globalisation »

 Sur le plan commercial : On assiste a quatre évolutions majeurs :  Une progression rapide des échanges de marchandises  Une réorientation de leurs flux  Une modification de leur structure  Une montée de la part des services. Sur le plan commercial :  Une progression spectaculaire des échanges : Les échanges internationaux ont connu une croissance rapide et soutenue depuis la seconde guerre. Le tableau suivant retrace cette évolution depuis 20 ans. 1980Evolution 90 6.0 2002 2003 2004

générale………………………………………………...... 1 Chapitre 1 Besoins, sources et choix de financement……………………………... 6 Section 1 Les besoins et les sources de financement…………………………….. 6 Section 2 Choix du financement…………………………………………………. 25 Chapitre 2 Le financement bancaire des entreprises sous l’éclairage de la théorie de l’agence…………………………………………………………….. 36 Section 1 la théorie de l’agence : origines et fondements………………………. Section 2 financement bancaire des entreprises : analyse à travers la théorie de l’agence………………………………………………………………

SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 CHAPITRE I : Motivations des fusions-acquisitions 6 SECTION 1 : Les raisons des fusions-acquisitions 6 SECTION 2 : Les réalisations de synergies 8 SECTION 3 : Les logiques stratégiques 10 CHAPITRE II : Evolution et typologie des fusions-acquisitions 14 SECTION 1 : Les différentes vagues de fusions-acquisitions 14 SECTION 2 : Les différentes typologies 18 SECTION 3 : Les aspects juridiques et les montages financiers 22 CHAPITRE III : Mise en œuvre et

demande d’imaginer les hypothèses à partir de l’existant et du probable : quantités produites et vendues, évolution des prix donc du chiffre d’affaires, variation des dépenses (les prix d’approvisionnement et de fonctionnement), etc. Il est aussi expert des moyens de financement de l’entreprise : des subventions sont-elles envisageables ? Arrivera t-on à dégager des possibilités de financement propre ? Le recours à des emprunts auprès des banques est-il sérieux ? Directeur Stratégie, Etudes et

projet. Il doit vous permettre de cerner tous les éléments de sa réalisation et de tester sa validité. Il vous permettra également de rédiger votre dossier de présentation du projet, lequel dossier vous servira de support pour vos demandes de financement et dans vos relations avec vos futurs partenaires (associés, institutions...) Ce document ne constitue pas un cadre rigide, et il vous faudra l'adapter à votre projet personnel. PLAN DE TRAVAIL Etape n° 1 COLLECTE D'INFORMATIONS

MOYENS 3.1 LA POLITIQUE COMMERCIALE 3.2 LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 3.3 LES MOYENS DE PRODUCTION 3.4 LES RESSOURCES HUMAINES 4 LE MONTAGE JURIDIQUE 5 LE MONTAGE FINANCIER 5.1 LES INVESTISSEMENTS PREVUS ET AMORTISSEMENTS 5.2 PLAN DE FINANCEMENT 5.3 LES COMPTES DE RESULTATS PREVISIONNELS SUR 3 ANS 5.4 LE BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 5.5 LE PLAN DE TRESORERIE SUR 12 MOIS 1 LE PROJET Objectif : donner une idée précise au lecteur de ce que vous allez faire 1.1 SYNTHESE DU PROJET

stratégies marketing, ou plans de communication n'ont rien à envier aux plus grandes firmes mondiales. Ils appliquent tous un type de management propre, censé les guider vers le plus haut niveau de performance et de rentabilité. Cependant cette évolution a conduit à de nombreuses dérives, certaines propres au phénomène de mondialisation et d’autres liées à la spécificité du football, qui est avant tout une activité sportive. La question qui nous intéresse est alors la suivante : « Après une mondialisation

importante de départ B – L’ENTREPRISE LIEU DE FORMATION ET D’INVENTION PROFESSIONNELLE : La formation initiale revient a l’Etat, mais la formation professionnelle et continue et assurée en grade parti par les entreprises. Les entreprises participent financement a la formation initiale en versant la taxe professionnelle au système de la formation professionnelle, et un pourcentage minimum de la masse sociale en formation continue. Elle sont sollicités par les établissements de la formation initiale a répondre