01 Planification Production A2007
(Plan de production)
(Plan Global)
( planification globale)
(Planification intégrée)
AFDI
Ahmed Bichri
1
Plan de production
• 6.1 Considérations générales
• 6.2 Établissement d’un plan de production – 6.2.1 Méthode graphique
– 6.2.2 Méthode globale
– 6.2.3 Méthode basée sur des types de stratégies
• 6. 3 Cas des familles de produits
– 6.3.1 modèle globale
– 6.3.2 désagrégation
( savoir)
.
AFDI
Ahmed Bichri
2
-Prévision de la demande
-Ressources disponibles
-Politiques générales
Planification de la production
Mois
Commande des clients
Stocks de produits finis
Stocks de composantes Stocks de pièces, matières premières Commande des clients
Planification détaillée Semaine
Planification des besoins-matières Semaine
Plan de production Unités équivalentes Programme directeur de production Unités réelles de produits finis Nomenclature
Plan des besoins-matières Unités réelles de composantes,
Pièces, MP
Calendrier ou horaire d’atelier
Commandes
Ou Ordres de
Fabrication en
Unités réelles
3
De produits
Ordonnancement
Minute
AFDI
- Temps standard
- Coûts standard
(Aussi pour PDP-PBM-Ord.)
Ahmed Bichri
6.1 Considérations générales
Objectifs :
Équilibrage entre l’offre ( la capacité de l’entreprise ) et la demande définie par le plan de prévision et les commandes des clients
Planification intégrée :
Étape de la planification des activités de l’entreprise qui permet l’établissement de stratégies générales d’opérations Plan global de production
AFDI
Ahmed Bichri
4
Plan Global de production (PGP) ( Programme intégré de production )
Ensemble des activités de l’entreprise nécessaires pour satisfaire la demande
AFDI
Ahmed Bichri
5
Equilibre charge capacité
• Besoin de mesurer la charge et la capacité
• Produits, CA, heures, affaires, etc..
• Même unité pour charge et capacité
• Les leviers de décision (ajustement)
• Ajustement de la charge (choix des affaires, refus de charge, • Ajustement de la capacité (ouverture d’usine,