|ADM 1002 |
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|Initiation à la gestion |

Fichier-réponse

|Travail noté 3 |
|20 points |

CONTEXTE

L’entreprise Maynard limitée est un important grossiste en alimentation fondée au départ en 1914 dans la ville de Québec et comportant aujourd’hui des activités d’importation et d’exportation. L’entreprise, qui a connue une expansion, fait maintenant partie du groupe Bo-Père inc., à l’intérieur duquel quatre compagnies travaillent ensemble de façon synergique. L’entreprise dont la clientèle est constituée de restaurateurs, de traiteurs, de détaillants, d’organismes communautaires ainsi que du grand public compte une centaine d’employés. Les bureaux administratifs quant à eux comptent une vingtaine de personnes logées dans un édifice adjacent à l’immeuble principal.

Plusieurs situations problématiques existent au sein de l’entreprise et personne ne semble vouloir en tenir compte. Ces problèmes, très apparents pour certains, nuisent à la crédibilité de l’entreprise ainsi qu’à son image. Le climat de travail n’est pas des plus agréable et si rien n’est fait pour corriger la situation il se détériorera de plus en plus créant par le fait même de plus importants problèmes.

TABLE DES MATIÈRES

PAGE TITRE 1
INTRODUCTION 2
TABLE DES MATIÈRES 3
SITUATIONS PROBLÉMATIQUES 4
CAUSES ET CONSÉQUENCES 6
SOLUTIONS 9
QUAND, COMMENT ET AVEC QUI 11
RÉFLEXIVITÉ 13
BIBLIOGRAPHIE 15

1) SITUATIONS PROBLÉMATIQUES

Il existe dans cette entreprise plusieurs situations problématiques qui nuisent au rendement et à la productivité de cette dernière et, ce qui est inquiétant, ces situations ne semblent