La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation
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La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation.
C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. (1)
La GRH est le pilier d’une organisation, lui permettant ainsi de se structurer dans toutes ses formes, de la sorte à gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs. Elle regroupe l’ensemble des fonctions nécessaires pour l’encadrement d’une organisation et du bon fonctionnement de celle-ci. C’est le maillon d’une entreprise. «Elle évalue le plan d’action d’une organisation. Elle peut se faire à partir de critères établis ou bien de résultats enregistrés après une mise en œuvre de stratégies de ressources humaines dans une organisation. L'évaluation de la gestion stratégique offre une révision complète des stratégies de ressources humaines appliquées au sein d’une organisation, ce qui lui permet par la suite à ajuster et améliorer son plan d’action. De plus, il est important de souligner que ce processus doit être adapté à la situation et à l'organisation.» (2)
Pour ce faire, l’organisation comporte des ¨acteurs¨ , se sont des cadres auxquels chaque joueur occupe un poste qui permet à l’ensemble de l’entreprise à mieux s’équilibrer. Pour nommer les principaux et quelques une de leur fonction voici un court exemple :

L’État : adopte des lois et règlements balisant la GRH
Les Dirigeants : décident des orientations stratégiques et des valeurs sur lesquelles seront alignées les politiques et les pratiques de GRH.
Les cadres hiérarchiques : Ils établissent des relations d’encadrement de qualité avec leurs subordonnés, appliquent les politiques de GRH et respectent les règles de la convention