Amdec

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République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique

Ecole Nationale Polytechnique
Département Génie industriel

La méthode AMDEC
Réalisé par : proposé par:

OUAISSA Nadjim HAGANI Rafik OUERDI Zine - El - Abiddine

M. AIB Mabrouk

Anne universitaire 2008/2009

SOMMAIRE Introduction..................................................................................................................... 3 1. ANALYSE DES MODES DE DEFAILLANCE, DE LEURS EFFETS ET DE LEUR CRITICITE :..................................................................................................................... 6 2. TYPES D’ AMDEC : ................................................................................................ 62.1. 2.2. 2.3. AMDEC Produit : ............................................................................................................... 6 AMDEC Processus : ......................................................................................................... 7 AMDEC Moyen : ................................................................................................................. 73. 4. 5. 6.

BUTS DE L’ AMDEC : ............................................................................................. 8 CARACTERISTIQUES ESSENTIELLES DE L’ AMDEC : ..................................... 9 GROUPE AMDEC ET ORGANISATION :............................................................ 10 DEMARCHE PRATIQUE DE L’ AMDEC:............................................................ 11
6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5. 6.6. 6.7. 6.8. Initialisation de la démarche :...................................................................................... 11 Constitution du groupe de travail : ............................................................................ 11 Analyse fonctionnelle :.................................................................................................. 11 Etude qualitative des défaillances .............................................................................. 13 Etude quantitative et criticité des défaillances ....................................................... 13 Hiérarchisation et actions préconisées .................................................................... 15 Suivi et réévaluation de la criticité............................................................................. 16 Présentation des résultats............................................................................................ 17

7.

Application de l’ AMDEC à un moto-compresseur ............................................... 17
7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5. Analyse du système....................................................................................................... 18 Décomposition du système.......................................................................................... 19 Tableaux AMDEC ............................................................................................................ 19 Tableau de classification des éléments par leurs criticités................................. 24 Conclusion........................................................................................................................ 24

8.

Limites de la démarche AMDEC........................................................................... 25

Conclusion .................................................................................................................... 26
Bibliographie…………………………………………………………………………………………27

2

Introduction Le concept de coopération homme – machine est né suite à l’apparition des outils d’aide à la décision. Leur rôle étant d’assister un décideur humain et donc offrir un partage des taches. La méthode AMDEC est l’un de ces outils. Elle guide le groupe dans sa démarche de résolution d’un problème en l’amenant à trouver lui-même la solution. Les problèmes...
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