Analyse de l'entreprise h&m

3458 mots 14 pages
DISTRIBUTION

Analyse de l’ entreprise

Rendu le
15 Mai 2007
Sommaire

Introduction p.2

I) Présentation de l’entreprise H&M p.3

II) La stratégie marketing p.6

III) La stratégie de distribution p.10

Conclusion p.12
Introduction

Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c’est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd’hui l’entreprise a pu élargir ses gammes de produits pour satisfaire les différents types de cibles. H&M s’est donc implanté dans de nombreux pays, environ 17 et son chiffre d’affaires n’a jusque là, pas faibli.

On peut se poser la question de savoir, quelle est la stratégie d’évolution d’une entreprise telle qu’H&M, dans le monde ?

Pour répondre à cette problématique, nous avons établi un plan en trois parties. Tout d’abord, nous présenterons plus précisément l’entreprise H&M dans son pays d’origine mais aussi dans le monde. Nous présenterons ses objectifs et ses méthodes pour devenir une entreprise mondialement connue. Ensuite, nous analyserons sa stratégie marketing, pour comprendre les moyens mis en œuvre pour attirer le plus de clients. Enfin, nous étudierons sa tactique en terme de distribution, pour toucher le plus de clientèle et pour assurer ses livraisons. I. Présentation de l’entreprise

Afin de présenter l’entreprise H&M, nous allons aborder plusieurs aspects de celle-ci. Dans un premier temps nous exposerons l’historique de l’entreprise, puis nous présenterons quelques chiffres caractérisant cette entreprise, ensuite nous présenterons l’organisation de H&M. Puis nous exposerons le concept commercial de l’entreprise ainsi que ses objectifs. Nous aborderons aussi les méthodes de H&M et enfin, nous définiront ses concurrents principaux.

Historique

Erling Persson,

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