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Analyse de l'environnement global de l'entreprise

1290 mots 6 pages
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L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT GLOBAL DE L’ENTREPRISE

mouly claux Management des entreprises

• L’environnement global de l’entreprise (macro-environnement) peut constituer une opportunité ou une menace pour son développement. Son analyse s’appuie notamment sur la méthode Pestel ou sur la méthode des scénarios. mouly claux Management des entreprises

L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
A – LES COMPOSANTES DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Attention : ne pas confondre avec l’environnement écologique : ce dernier point est une des composantes d’un environnement plus large. L’environnement de l’entreprise est constitué de l’ensemble des organisations, des acteurs et des faits dont l’existence influence son comportement et ses performances. On divise généralement l’environnement de l’E en deux sous-environnements : le macroenvironnement, ou environnement général, concernera les domaines politique, économique, social, technologique, écologique et légal (PESTEL). L’entreprise n’a globalement pas d’influence sur cet env. et peut difficilement agir pour le modifier. le microenvironnement ou environnement spécifique, concernera les relations de l’organisation avec ses partenaires, ses clients, ses fournisseurs et surtout avec ses concurrents. L’entreprise peut influencer certaines composantes.

mouly claux Management des entreprises

I. Une méthode générale de l’analyse de l’environnement global (Pestel)

mouly claux Management des entreprises

• La méthode PESTEL est utilisée pour réaliser le diagnostic externe d'une entreprise, c'est-àdire analyser les opportunités et les menaces présentes dans son environnement. Réaliser un diagnostic externe est nécessaire pour une entreprise si elle veut adapter sa stratégie au marché sur lequel elle se situe. PESTEL : environnement économique (les concurrents), social (les salarié et les clients), technologique, écologique, politique (juridique) • mouly claux Management des entreprises

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