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TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION 1. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE
1. 2. 3. 4. 5. 6. Présentation de Materne Bref historique de Materne Sa mission et ses domaines d’activités Les différents départements Justification de sa stratégie de croissance Forces et faiblesses de l’entreprise

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2. PRESENTATION DE VOTRE PROJET

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3. DIAGNOSTIC DU MARCHE

1. Justification du choix de l’entreprise 2. Détermination des besoins de l’entreprise 3. Noms et fonctions des personnes contactées 1. Détermination du marché de référence 2. Evaluation du marché de référence 3. Perspectives d’avenir du marché de référence

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4. ETUDE DU MACRO‐ENVIRONNEMENT

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5. ETUDE DU MICRO‐ENVIRONNEMENT

1. Opportunités du macro‐environnement 2. Menaces du macro ‐ environnement 3. Conclusion des opportunités et menaces du macro‐environnement 1. Etude des fournisseurs et intermédiaires 2. Etude de la demande I. Marché de référence (en volume et en valeur) II. Etude de marché (précisant le(s) besoin(s)) a. Mini‐qualitative b. Mini‐quantitative 3. Etude de l’offre I. Concurrence directe (store check) II. Concurrence indirecte (store check)

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6. MATRICE SWOT 1. Matrice SWOT

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7. FIXATION DES OBJECTIFS

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8. ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING
1. Segmentation • Critères de segmentation et justifications • Arbre de segmentation 2. Ciblage • Cible de votre nouveau produit • Stratégie de ciblage de l’entreprise 3. Positionnement de votre produit •