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Analyse Stratégique HARIBO 4 2

3501 mots 15 pages
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Analyse Stratégique

Caroline Capon
Amélie Devaux
Lamine Diakhaby
Juliette Mathius
Pierre Zanolli

Sommaire

Sommaire 2
Introduction 3
1. Analyse du macro environnement 4
2. Analyse de l'industrie 5
3. Analyse des concurrents 6
4. Analyse des marchés 8
a. Analyse 8
b. SWOT 9
5. Diagnostic interne 10

Introduction

1. Analyse du macro environnement

Opportunités
Menaces / Contraintes
Economie
Croissance du CA, en nette évolution, si nous prenons en compte les années 2009 à 2013.
Localisation de l’entreprise : Marseille
Numéro 1 en Europe
Plus de 224000 tonnes englouties
Un chiffre d’affaire de 1,4 milliard d’euros
Nous sommes en pleine crise
Pouvoir d’achat des consommateurs en baisse

Social
Existence de la marque depuis près de 100 ans, donc une nostalgie s’installe auprès des consommateurs
Une marque se basant sur le nomadisme, des produits pouvant être consommés partout
Un bien être omniprésent dans les pubs
Une marque multi-générationnelle (slogan)
Action de sponsoring
Les prix sont un frein pour les consommateurs
Les consommateurs se rendent comptent que les produits ne sont pas forcement bon pour la santé, il y a donc plus de méfiance sur les produits consommés
Les animaux sont utilisés pour la confection des bonbons, une perte de client est préjudiciable.
Obésité
Technologie
Nouvelles technologies d’emballage
R&D
Innovation (bonbons santé et fraicheur)

Ecologie
L’une des premières entreprises à mettre sur le marché des minis emballages
Processus de récupération de la chaleur durant la fabrication des produits
Grippe porcine
Suremballage
Législation

Affichage des composants des produits
Présence du « slogan » Manger Bouger sur toutes les publicités
Politique
La zone Euro permet le libre échange

Le transport cependant de produits est régit par l’union européenne qui peut infliger une taxe carbone

L’analyse PESTEL, va nous servir à étudier, comprendre, l’environnement extérieur de l’entreprise

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