Analyse swot futuroscope
Contexte :
- 2ème parc de loisir en France
- Positionnement clair : dédié aux nouvelles technologies
- Contexte difficile
Analyse externe
Les - Les +
Les dépenses de loisirs liées a la conjoncture économique -> Crise Passage aux 35 heures : plus de temps pour les loisirs
Eloignement géographique des grandes agglomérations France = 1er parc de loisir
55 millions de voyageurs/ an
1/3 des français vont au moins une fois/ an dans un parc
Marché très concurrentiel : Disney, Astérix, nouveaux parc... Evolution du comportement du consommateur :
- recherche le divertissement
- des moments de partage
- augmentation des séjours de courte durée
Maturité du marché : 50 parcs en France...
Saisonnalité de la demande
Des consommateurs exigents :
- ne sont pas fidèles au parc
- réservation à la dernière minute
- personnalisation de l’offre
- - cher pour la même qualité
Analyse interne
Problème en 1999 et 2002 :
- chute de la fréquentation
- baisse du CA
- Résultat net déficitaire 2ème parc en France : - hausse de la fréquentation - hausse du CA - résultat bénéficiaire
Fréquentation irrégulière avril/ aout Plan de réduction des coûts :
- 25% de visite
- équilibre financier des visiteurs
Clientèle principalement française (ouest : 38%) Satisfaction et fidélisation de la clientèle
Ressources limitées :
- parc indépendant Thématique originale
Changement d’actionnaire majoritaire :
- manque de continuité dans la stratégie