Analyse de cas - travail 1

1160 mots 5 pages
1. Examiner les problèmes de SST et GRHDonnées disponibles sur les risques et sur les lésions professionnellesFiche de prévention (p.8)Entretien de départ du cuisiner (p.ex. manque d’outils)+ Maladie infectieuse (risque biologique) p.4 à ajouter dans les fichesRapport d’accident : type de lésion professionnelle, durée des AT/absences (taux de gravité)Avant/après mutuelle de prévention : moins d’absence en lien avec des AT depuis la mutuelle (taux de fréquence a diminué)Déni vs culture …afficher plus de contenu…

Le « comment » par la directrice est inadéquat (p.ex. pas d’heure libérée, crée une surcharge de travail, distribution des rôles et responsabilités déficients, démarche sans plan concret et formel. Manque de formation, aucun soutien et proposition ou transmission d’outil. Non communication avec mutuelle. – éléments de réponse ici pour le rôle de la directrice dans la répartition des rôles en …afficher plus de contenu…

ActeursPrésents dans la démarche de prévention : directrice, représentante syndicale, représentante du CA, employés qui font partie du CSS, mutuelle de prévention Absents dans la démarche de prévention : représentant du CPE, les autres employés, les autres membres du CA (parents, éducatrices, administratrice) , les membres de l’équipe de gestion (directeur adjoint + comptable) Acteurs qui ont participé à la prise de décision : directrice (CA vu que la directrice présente la démarche au

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