Approvisionnemnt

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Gestion Dossier n° 2 La Gestion Commerciale Chap. 2 La gestion des approvisionnements
JL Michel - Chap 2 La gestion des approvisionnements.doc - mars-04
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Chap. 2 La gestion des
approvisionnements
I LA LOGISTIQUE :...................................................................................................................................................................2
A)NOTION....................................................................................................................................................................................2
B) LES OBJECTIFS DE LA P OLITIQUE D'APPROVISIONNEMENT................................................................................................2
1- Objectif dequantité...........................................................................................................................................................2
2- Objectifs de coûts..............................................................................................................................................................3
3- Objectif dequalité.............................................................................................................................................................3
4- Objectif de délai................................................................................................................................................................3
C) LA SÉCURITÉ ET LA QUALITÉ DESAPPROVISIONNEMENTS................................................................................................3
II LES PHASES DE L'APPROVISIONNEMENT : ...........................................................................................................3
Le processus d'approvisionnement :...................................................................................................................................3
Les fluxd'informations..........................................................................................................................................................4
III L'EXPLOITATION COMPTABLES DES INFORMATIONS : ..............................................................................4
LA COMPTABILISATION DES ACHATS :......................................................................................................................................4LE RÈGLEMENT DES FOURNISSEURS : .......................................................................................................................................5
LA GESTION QUANTITATIVE DES STOCKS : ...............................................................................................................................5
Constatation comptable des variations destocks..............................................................................................................6
Effets sur le résultat de l'exercice :.....................................................................................................................................7
Gestion Dossier n° 2 La Gestion Commerciale Chap. 2 La gestion des approvisionnements
JL Michel - Chap 2 La gestion desapprovisionnements.doc - mars-04
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Chap. 2 La gestion des
approvisionnements
I LA LOGISTIQUE :
A) NOTION
Pour produire, l'entreprise doit disposer de facteur travail et capital et également de Mat.
1ères, d'énergie, de produits semi-finis, de marchandises...
Jusqu'à une période récente, l'approvisionnement de l'entreprise était assimilé à une simple
fonction administrative : il s'agissaitseulement de commander les matières premières ou
les produits semi-finis nécessaires à la production pour éviter qu'il y ait des ruptures dans le
processus de production. La production ne peut être bloquée, ainsi que les ventes, à cause
d'une insuffisance de stocks, ce qui ferait perdre des clients.
Aujourd'hui, on élargi cette notion d'approvisionnement à la logistique, qui est désormais...
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