Diagnostic interne

Tout d’abord, en analysant l’historique de la société Art & Surf, on remarque qu’elle tente de diversifier son activité en commercialisant une ligne de vêtements « surfwear » cela peut témoigner de la bonne santé économique de la société car elle est en mesure de diversifier son activité. C'est aussi une occasion pour elle d'élargir un peu sa cible vers une clientèle plus hétérogène.
On peut également observer la bonne organisation de l'entreprise sur le plan des livraisons. En effet l'entreprise assure elle-même la livraison de ses produits ainsi qu'une partie de ses approvisionnements, cela lui permet d'éviter des frais supplémentaires en transport mais aussi d'améliorer son image en se plaçant comme une entreprise autonome. C'est une force pour la société qui importe principalement des Etats-Unis, de l’Afrique du Sud et de l’Australie qui sont des pays spécialisés dans le domaine du surf, de là découle aussi une bonne qualité de produits.

Dans la fonction commerciale on notera un certain nombre de forces ainsi que de faiblesses.
En effet, nous avons pu voir que l’équipe commerciale réside dans la région de travail, ce qui permet d’éviter d’éventuels retards et procure d’autant plus un certain confort aux employés qui ont peu de déplacement à effectuer. De plus, elle est proche de la mer ce qui implique notamment les employés qui sont dans le cœur du métier qui est le milieu du surf qu’ils se doivent de connaître réellement.
Ensuite, grâce à l’embauche de la vice-championne d’Europe de Surf, Amaya Lasbats, l’entreprise a su innover et sortir de la traditionnelle image masculine en incluant une femme dans son équipe commerciale ainsi cela montre l’ouverture d’esprit de la société et son envie de modifier positivement son image.
De plus, l’entreprise est établie dans le milieu du Surf Français pour son image de qualité et son adaptation à l’environnement du Sud-Ouest, à la houle locale. Elle intéresse donc forcément des