AUDIT DES PERFORMANCES FONCTIONNELLES ET OPERATIONNELLES
APPROCHE METHODIQUE DU DIAGNOSTIC ET REFLEXION STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE

DEVOIR DE STRATEGIE D’ENTREPRISE EN TROISIEME ANNEE D’INGENIEUR OPTION MLI

SOMMAIRE

I-

METIER DEL’ENTREPRISE ............................................................................ 2

1)

Quel est son type d’activité ?........................................................................................................... 2

2)

Implantation des différentes unités et taille d’effectif ....................................................................... 3

3) Chiffres d’affaires & Capitaux investis ................................................................................................. 4
3.1) Chiffres D’affaires..................................................................................................................................... 4
3.2) Capitaux Investis ...................................................................................................................................... 4
4) Apport Technologique et Vocation ...................................................................................................... 5

II-

DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE : ...................................... 7

1)

Nature et dynamisme du secteur d’activité économique de Messier-Bugatti-Dowty : .................... 7
1.1)
Dynamisme du secteur : très dynamique ........................................................................................ 8
1.2)
Dynamisme de l’entreprise : Croissance forte et régulière ........................................................... 9

2)

Structure et issues stratégiques du secteur d’activité et de l’entreprise : ....................................... 9

3)

La position (Amont/Aval/Milieu) de l’entreprise au sein du secteur d’activité ............................... 13
3.1)
Le plan de stratégie de développement