Audit organisationnel

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  • Publié le : 2 mai 2010
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Audit organisationnel
Vos besoins
• Votre organisation doit faire face à des mutations majeures (nouvelles missions, optimisation des compétences, réorganisation, introduction de nouveauxoutils informatiques ou bureautiques, démarche qualité...) ?
• Vous constatez des dysfonctionnements au sein de votre organisation mais vous n'arrivez pas à les résoudre ?
• Vous voulez optimiservotre organisation pour atteindre vos objectifs stratégiques (amélioration de la performance, de la qualité de vos service ou prestations..) ?
Jean Planet Conseil a accompagné des collectivités,entreprises et administrations pour les aider à apporter les réponses adéquates à des situations toutes particulières.
Un diagnostic organisationnel, au même titre qu'un audit social et financier, doits'efforcer de répondre à deux objectifs :
• donner une image la plus fidèle possible de la situation organisationnelle ;
• rechercher prioritairement les facteurs susceptibles d'entraver lefonctionnement actuel, voire de bloquer le moment venu la mise en place des solutions organisationnelles retenues.
Notre intervention
Une démarche participative visant à obtenir l'adhésion del'ensemble des acteurs afin :
• de les impliquer dans l'évolution des modes de fonctionnement
• de développer la cohésion et la solidarité autour d'un projet commun
• de concilier au mieuxles objectifs recherchés, les compétences disponibles…
Une démarche structurée
• Diagnostic de la situation actuelle
• Propositions d'amélioration organisationnelles
• Accompagnement àla mise en œuvre des solutions
Les résultats
Jean Planet Conseil réalise à l’issue des principales étapes des "livrables" vous permettant d’atteindre les objectifs fixés au début de la mission etd’évaluer ainsi notre valeur ajoutée.
Nous vous proposons en fonction de vos besoins :
• un rapport de diagnostic structuré autour d'une analyse "forces/faiblesses" de la situation actuelle mais...
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