Base de la GRH
Définition :
GRH : Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le tps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient. (J-M LE GALL)
Objectifs :
Adéquation : qualitative et quantitative de la RH aux besoins actuels et futurs de l’entreprise.
Intégration : des objectifs de rentabilité et de dvlpmt de l’entreprise.
Optimisation : des performances
A) HISTORIQUE
Emergence de la fonction : 1850-1944 entre de guerre : aspect sociale, recrutements, « personne au service du personnel »
Les Trente Glorieuses : 1945-1974 création, hausse du PA, innovation, pleine emplois, croissance, 3 sources de travailleurs arrivent (femmes, immigrés, campagne).
70’s : relation humaine/ressource humaine
La fonction face à l’incertitude depuis 75 durée du travail chute/ code du travail (dvlpmt et réglementation du droit du T)
Une nouvelle approche de la fonction d’autres stratégies, participatif, dirigeants sont sensible aux besoins des employés = Relation humaine au sein de l’Ent. Optimisation (garder et former des talents). Dvlpmt de projet d’entreprise
B) DES DEFIS
*Défis technologiques : grandes mutation
*Défis démographique :
-Pénurie de main d’œuvre
-Déclin de la population en âge de travailler
-Vieillissement de la population active
-Evolution de la fécondité et natalité
*Défis sociaux :
-Diversité
-Faible conflictualité
-Mouvement RSE (protection et bien être, impact sur l’environnement)
*Défis réglementaires continuer à adapter ses pratiques toute en restant rentable. Dans le cadre français mais aussi le cadre européen.
*Défis économiques :
-internationalisation de la concurrence
-Renchérissement des investissements
-Manque de visibilité économique